富士康加薪效应已引起行业乃至全球震动

　　近日台湾鸿海集团旗下富士康科技连续两次宣布大幅加薪。作为全球电子代工龙头企业，富士康加薪动作如此“猛烈”，其示范效应已经引起行业乃至全球震动。应该如何理解富士康的加薪？它会产生什么样的影响？

　　只能忍受的“地震”

　　6月2日富士康宣布，深圳厂区一线作业员6月1日起将获得加薪，幅度超过30%。富士康表示，这是基于物价、生活费用上涨、集团整体经营状况做出的决定，此外，加薪将让员工在减少加班下也能增加收入，并拥有足够的休闲时间。

　　过去几个月，富士康深圳厂区接连发生12起员工跳楼事件。有媒体报道立即指出，加薪是富士康的危机处理方式。

　　然而不到一周，6日，富士康宣布再度加薪。若考评合格，深圳厂区一线作业员薪水将由1200元提升到2000元，增幅超过66%。

　　针对富士康薪资连二涨，鸿海董事长郭台铭解释，以前鸿海在拟定薪资结构上，走的是跟随者(follower)路线，多半依据市场平均薪资再做微调，但第5跳后，我重新思考，发现90年代的员工要的是更有尊严、更有希望的工作，在想通这件事后，鸿海决定由从前的“跟随者”转型成为“破坏性的创新者”，以后的薪水水平希望可以与国际级的企业比美，让鸿海真正成为一个“愿意付得起高工资的领航者”。

　　郭台铭还强调，“鸿海调薪做的是符合潮流的事，调薪绝对是健康的”，“与其一次调一点，还不如一次涨足，反倒有助于凝聚向心力。”

　　有大陆权威媒体评论也认为，提高最低工资标准是必然趋势。对于劳动密集型企业来说，这可能构成负担，但也会吸引到更多务工人员。同时加薪也可以“倒逼”企业技术革新，创新管理，实现产业升级。

　　如此看来，富士康加薪有“顺势而为”的意味。

　　富士康顺势而为的，也包括公开下一步的发展计划。6月8日，郭台铭向媒体开放鸿海股东大会。他在会上表示，富士康将提高生产自动化水平，发展无人生产线；至于劳动密集型、自动化程度较慢的工作，就迁到中国中西部，这些在两三年前就开始做了。

　　生产线西进和产业升级都是台商面对人工成本上升，进行产业调整的手段。

　　英业达替惠普代工笔记本电脑，董事长李诗钦对媒体表示，富士康加薪事件爆出，工厂将加速移往内陆，英业达重庆厂区的建置顺利进行，估计11月即可进入量产阶段。

　　在大陆雇有3.5万名员工的全球最大电脑键盘制造商群光，也准备前往重庆觅地建厂。该公司执行副总经理吕进宗告诉媒体，人工成本上升，是中国经济发展的必经途径，我们当然会受冲击，但是要赶快调整。

　　将生产线复制到西部毕竟是被动做法。台北经营管理研究院院长陈明璋向媒体表示，台商必须体认，转型升级是不得不走的路。企业应该早下苦工夫，不断创新产品，这样既能摆脱微利的压力，又能创造价值，自定游戏规则。

　　《联合报》文章也指出，台商不能再因循走老路，大陆不再是低制造成本的生产基地，不再是不要求环保，不再是重资本家、轻劳工权益的地方。

　　中国社科院台湾研究所经济室副主任朱磊接受本报记者采访时认为，富士康加薪引发的群体效应，将推动包括台商在内的企业应对人工成本增加，加紧谋求产业升级，加速我国产业结构主导产业由劳动密集型，向资本技术密集型过渡的进程。

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