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日企品牌:“日企模式”再一次垮了吗?


[ 王林 赵慧 刘长江 石磊 第一财经周刊    更新时间:2009/2/27  ]    ★★★

  经济环境的恶化引燃了索尼、松下等公司身上隐藏的导火索。它们如何度过这艰难的一年?


  工作餐时间,在上海延安东路海洋大厦第27至29层的办公区内,没有灯光。这里是夏普中国区总部所在地,员工们都已被特地提醒“离开茶水间和会议室随手关灯”。

  一向节俭的日企正在变得更节俭。佳能公司已经把所有会议室里的鲜花换成了塑料花;夏普最近则在中国的63个办事处普及了视频会议系统,以求减少出差开支。而来自另一些日资公司的消息是,如果必须出差的话,则原来2至3人的任务尽量由1人完成,且出差待遇也有了明显的下调。“日企公关的开支也更加精打细算,它们宴请客户的开支也大幅缩减。”日本企业研究院执行院长陈言称。

  这些节省计划加剧了员工们的不安,他们甚至开始猜测自己公司的状况到底有多糟糕。

  情况的确很糟糕。2月初,索尼、松下等九大电器公司发布的财务预报令人大跌眼镜,人们没有料想到不景气的经济环境对日本公司形成了如此致命性的打击—九大公司的整体销售额预计将下降12%,其中7家公司预计本财年将出现巨额亏损,亏损额总计将达到1.91万亿日元。这像是回到了互联网泡沫崩溃的年代,甚至把一些公司送回到了几十年前。

  就在一年以前还在庆祝迎来了公司历史上最具光芒时刻的索尼公司—其在2007财年的纯利润是3694亿日元,创下该公司经营的最好成绩—在一年以后,索尼公布的财报预警却是将在2008财年亏损1500亿日元。

  而来自日本共同社的报道称,松下公司在继裁员1.5万人、关闭27家工厂之后,目前又在内部发起了一项BUYPANASONIC(买松下)的活动,要求集团内约1万名科长级以上管理层员工在今年7月前购买价值10万日元(约合人民币7528元)以上的公司产品。该公司曾在2002年的低迷期采取过类似做法。

  巨大的反差也发生在夏普公司上,其预计将迎来50年以来的首次年度营运亏损—300亿日元,与此前预期的营业利润1300亿日元相距甚远;而日立公司也预警称,4月1日公布的最终年报(专题解读)将很有可能“收获”7000亿日元的亏损很多时候,人们总是讨厌自己的生活常态被无情地打破,虽然此前它们也可能抱怨这种常态本身。这点在像陈葵这样的日企员工身上表露无遗,他们曾经不住抱怨加班与总难批下来的年假,但是当“准时下班”与“年假”如期而至时,他们却高兴不起来了。

  陈葵在日本信息技术公司NEC位于东京都港区的总部上班。大学毕业后,他非常幸运地进入了这家日本著名的IT企业,并且得到了去日本东京本部的工作机会。他任职于NEC的通讯设备部门,每月的平均加班时间是40个小时,而他在系统维护部门上班的同学每月的加班时间通常在100小时左右。

  尽管加班让人心烦,但“只要埋头工作,就会加薪、升职”早已是日本社会达成的普遍默契,更何况加班还可以带来又一笔收入。陈葵可以拿到一个小时2000日元的加班费(约合人民币130元),是他基本日工资的30%。

  但是就在几个月前,陈葵却被告知,除了系统维护部门,公司将不再需要其他部门的员工加班。随着工作量的减少,员工们还被鼓励休年假。“甚至对女性员工的产假也更加宽容,部门里的女员工在休了4个月的产假后,还顺利获批可以休一年的育儿假,只不过育儿假只能拿到一半的薪水。”

  日本公司好像正试图改变它们拼命三郎的形象,只不过站在这些改变后面的却不是好消息。陈葵所在的NEC公司宣布,预计该公司2008财年的亏损将达到2900亿日元,而原来预期是实现净利润150亿日元;与上一财年实现利润2818.8亿日元迥然不同的是,松下电器公司也预警说整个财年将净亏损3800亿日元。

  亏损的数字让这些日本公司的员工们深感不安,而这种不安可不仅仅停留在它们的日方雇员层面,其中国区员工一样感同身受。

  索尼的中国员工正在担心他们升职加薪的脚步是不是就此停滞不前。通常日本公司的职业生涯描述是“尽管上班族年轻时的收入并不很高,但是随着资历的增长,职位会稳步升迁,最终以中上阶层的身份退休”,但眼下看来稳步升职与每年一定比例的调薪幅度将就此放缓。

  同样的担心也出现在松下电器中国员工的身上。松下给每个部门的员工奖金通常与整个公司在中国的营运成绩挂钩。“很多人开始谈论业绩下降的影响,甚至在每天上午9点多的晨会上,上台的员工介绍的主题都是关于眼下这场危机的,而此前晨会上员工的发言可都是诸如旅游见闻这样的轻松话题。”在松下电器支持部门供职的陈悦称,业绩不好的时候,支持部门的奖金将随之取消。

 

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