从Goldrooster，透视运动品牌的差异化突围

　　品牌竞争没有先来后到，谁掌握了满足、迎合消费者当前物质需求与精神需求的对接点，谁就占有了先机。运动品牌亦如此。

    目前运动品牌的推广塑造具有三种手法：一种推崇运动精神，如“一切皆有可能”；另一种以专业产品为诉求核心，如“科技运动”；第三种则借助娱乐元素进行嫁接，如“德尔惠+Jay”。当然，也不乏几种相互结合渗透的。但随着经济的发展，这些方式用来解决产品品牌的专业度当然没问题，但部分消费者提出的更高要求则是产品与时尚、新锐、流行的“四位一体”的高度融合。如同“衫国演义”，用原创的卡通矢量建立自己的时尚王国；如同“EXR”，用赛车元素形成产品体系。源自法国的Goldrooster，用运动的时装化产品，再加上始终如一推崇的中产精神，在行业里绽放异彩。

    ■ 产品突围：调整产品结构，错位竞争

    Goldrooster引进中国的时间不长，才两三年时间。刚开始，Goldrooster曾按照传统体育用品进行了产品配置，即：以鞋类产品为主导，带动服装、配件的销售。但与同类产品相比，可比性太小了。对手铺天盖地的广告轰炸，步步紧逼的终端资源抢占，让Goldrooster感到不小的压力。在经过反复推演、验证之后，Goldrooster中国大陆区营销中心做出了重大的决定：调整产品结构，实施错位竞争。

    错位竞争的核心在于：找出对手的薄弱环节，然后做足功夫，这样才有优势在市场上安身立命。Goldrooster在前期运营中意识到：众多竞争对手虽然在鞋类产品具有一定优势，但在服装上却力不从心，而且产品严重同质化。这一发现坚定了Goldrooster决心做好服装产品的决心。通过系列整合，Goldrooster把服装与鞋的比例作了180度的对换，首次确立了足球、航海、马球、高尔夫、桥牌、LOGO演绎为主打的六大服装系列。当然这六大系列绝对不是传统专业的运动服系列，而是经过精心雕琢、处理之后的运动时装：高尔夫、网球、拳击、足球等等林林总总的运动元素、球队图案、拉拉队口号、侧镶条纹，结合当季时装潮流的热门颜色，再混上运动服的专属功能性布料，行动灵活，质感舒适，且因为时装化的剪裁而神奇地贴身，含蓄地赞美体态线条。Goldrooster告诉人们，运动除了对专业化的需求，还有对生活与时尚感的追求。讲究功能、线条、灵活、闲适的运动服饰，才是运动品牌永远的潮流风向标。

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