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破解退税税率下调带来的难题——晋企向管理要“出路”


[  晋江经济报    更新时间:2007/12/24  ]    ★★★

 
  话题理由:

  从7月1日起,我国实行新的出口退税政策,553项“两高”产品的出口退税将被取消,2268项容易引起贸易摩擦商品的出口退税率将进一步降低。而在其中,涉及晋江传统支柱产业的就有玩具、服装、鞋帽、部分石料和陶瓷及其制品等。如今,新的出口退税税率已经实行了近半年,对于晋江的出口型企业,这半年来他们的生存状况如何?对于新的出口退税税率,他们是如何看待的?企业采取了何种措施来规避退税下调带来的影响?对于政府,企业有什么样的声音?

  临近年底,本报记者对服装、鞋等众多行业的40多家大、中、小型企业进行了访谈,希望能较为全面地展现出口退税税率下调后晋江企业的生存现状。

  七成企业大受影响

  调查过程中,超七成的企业认为,出口退税税率的下调对企业的影响很大。

  明伟鞋服有限公司董事长张聪明表示,出口退税调整,以及人民币升值等因素,使得成本上升20%以上,而产品价格的提升却不及成本提升幅度的一半,因此,企业的利润空间受到相当大的挤压,很多制鞋出口企业已接近极限。“按照这种趋势发展下去,很多出口型企业将不得不考虑新的出路了。”

  调查中,记者发现,出口退税税率下调给企业带来的影响因为行业的不同而程度不一。兴泰无纺制品有限公司厂长赵峰就认为,以前的几次出口退税调整,虽然总体上对纺织业的影响很大,但是相比其他纺织品类别,无纺布产品在几次退税调整中受到的影响暂时还不是很大。

  不过,赵峰也表示,通过对以前几次调整的分析,税率下调波及的产品类别越来越多,因此,企业现在最为担心的是下一次调整什么时候到来,是否会涉及无纺制品,调整幅度多大,影响有多大?在新的政策出来之前,他们也在观望。

  关键在于练好“内功”

  为预防有可能到来的下一次调整,一方面加大科研投入,增加技术含量提高附加值;另一方面努力从管理和生产上降低企业内部成本,提前为可能到来的调整作准备,这已经成了很多企业的普遍做法———参加调查企业中,38%选择了前者,选择第二种方法的企业更是占到了42.8%。

  七彩狐服装织造负责人之一朱建生表示,接二连三的政策给企业来了个措手不及,在短期内企业要找到应对措施,承受着很大的压力。对于平时基础好、在早期就规范内部管理制度的企业来说是有利的,它们能及时应变。而对于不规范的企业,算是给它们敲了警钟。从长远来说,这些政策的出台其实是为了更好地规范企业,有利于企业长期的发展。

  晋江大森制衣有限公司副总经理谢高潮表示:“现在企业已经把目光投向产品上,把产品做精细化,通过提高产品的附加值来提高利润。毕竟只有在利润可以保证的情况下才有可能应对各种困境。”

  此外,面对不断下调的出口退税税率,企业只能通过自身不断调整来适应。不过,在调查过程中,很多企业都表示,希望政府在进行政策调整的时候能够预留一定的缓冲期,而且这个缓冲期最好能够长点,几个月甚至半年。

  企业“抱团提价”待验证

  面对出口退税税率一再下调、人民币不断升值带来的压力,温州等地的制造企业们采取了这样的做法:通过行业协会对外集体提高定价。调查中,共有14.5%的企业选择了这种方法。不过,对于这种做法在晋江实施的可能性,不同的企业有着不同的看法。

  一位不愿透露姓名的企业主就表示,晋江各个企业的情况差异太大,有些大企业应对措施齐全,有些小企业只能坐以待毙,如果能相互扶持当然是最好的,但是晋江企业竞争意识会大于合作,这种方法在晋江不一定可行。

  张聪明也觉得,通过行业协会集体提价,想法不错,但实施起来难度较大。“本地的相关行业协会较为松散,没人出来带头组织,很成问题。”

  墩煌服装行政经理曾林华则认为,这种做法值得提倡。不过他也觉得,晋江的企业比较散,需要政府牵头成立一个协会,以后企业遇到事可以坐下来协商,共同走出困境。

  罗日雅总经理柯瑞瑞就直言不讳:这种方法没有用。“现在企业面临极大的成本压力,必须得提价,而许多客户并不会接受,客户也会考虑自己的利益。他们更多的是选择转向越南、泰国等地,因为那里零关税,政策比较利于企业,而且当地的劳动力成本仅为我国的一半,这些优势是中国企业并不具备的。”柯瑞瑞谈道。(见习记者 王志前 黄小环 江钰铃 吴毅嘉)
 
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