液晶电视产业之痛，企业该怎么面对？

    面板受制于人的液晶电视行业正在重演悲剧。不进入面板生产领域，完全没有还手能力；进去的话，行业技术更新太快，投资巨大，风险很高。液晶电视企业该怎么面对？

    从2004年开始兴起的液晶电视热潮，到今天市场终于全面爆发，不少中国彩电企业的市场份额也打了翻身仗。

    许多人乐观地认为，液晶电视是中国彩电企业的制胜法宝，是一片充满希望的“蓝海”。然而，就在大家以为前面的航线必然风平浪静时，“蓝海”却出现了惊涛骇浪，没有任何心理准备的中国液晶电视企业陷入困境。

    根据信息产业部8月最新报告指出，2007年1~7月大陆境内的液晶电视(LCDTV)产量共计745万部，其中有7成以上销往内需市场。尽管如此，就销路而言，外商品牌的平面电视略胜一筹，市场占有率约53%。

    不单官方数据，连其它独立机构所作的统计也呈现外商占上风的趋势。调研机构赛迪顾问(CCIDConsulting)指出，液晶电视市场前五强排名中，今年第一季度只有三星一家外资品牌，且位居第四；而在第二季度，三星直追海信，位居第二，销量占有率达11.98%；飞利浦也迎头赶上，位居第三，销量占有率达9.21%。东芝、索尼等外资品牌在今年第二季度销量占有率也出现明显增长，纷纷杀入前十强。

    与此同时，国产液晶电视品牌在今年第二季度市场阵地加速沦陷。例如，在销量占有率上，创维从第一季度的9.21%猛跌至第二季度的6.90%；康佳从第一季度的8.16%猛跌至第二季度的6.22%。

    有业内人士认为，倘若外商品牌液晶电视占有率提高到60%，届时国有品牌将面临生死存亡的压力。

    价格战败北

    “半个月前我就看好了这款LG液晶电视，当时标价17000多元。今天和家人一起来买，没想到赶上了返现4000元的优惠，真是买得早不如买得巧！”在北京国美电器甜水园店收银台前交款的市民常东青一脸喜悦，为自己这次迟来的决定庆幸不已。虽然现在是彩电销售黄金季节，各厂家都在忙于降价，但是液晶电视降价在2006年春节前后就拉开了序幕，而高端的合资品牌成为降价的发起者。

    2005年12月，索尼突然大幅下调其大屏幕液晶电视的价格，5款索尼液晶电视的降幅超过20％。随后，夏普、松下、三星、LG、飞利浦等外资品牌大幅比肩“跳水”，跌幅动辄四五千元，某些型号的洋品牌液晶电视零售价比国内厂商的同类产品还便宜。外资品牌兵临城下一个月之后，“集体失语”的国内家电企业终于硬着头皮应战。2006年2月，TCL宣布旗下2款液晶电视机价格大幅下调，最大降幅达20％。一些业界人士看来，这是外资彩电厂商打响针对国产品牌的价格战的开始。

    但是，在当时一些国内彩电厂商看来，外资品牌的价格战是亏损的，不可能持续很长时间。而事实是，外资品牌的持续作战能力显然高于国内厂商们的预料。从目前来看，外资彩电厂商的优势还在继续扩大，而且开始从40英寸以上大屏幕等传统优势领域延伸到以往国产品牌占据优势的32英寸、37英寸领域。

    在国美电器，LG销售人员称37英寸液晶电视的价格从年初13000元降到8590元，到国庆之后还会再降。

    而在海信品牌处，其销售经理说：“国产品牌价格也有所下调，但不像外资那么大幅度跳水，因为几乎已经到了利润最低线。”

    来自国美的数据显示，以37英寸液晶电视为例，今年以来，国产品牌的价格只下降了10%，而外资品牌则下降了20%以上。据悉，现在市场上国产37英寸液晶电视零售价在6000元～8000元之间，而合资品牌液晶电视均价比国产品牌贵大约1000元～2000元。

    赛迪顾问消费电子产业研究中心咨询师田晓娜认为，当价格差距缩小到千元之内时，外商品牌的优势尽现。“外资品牌在今年中国第二季度液晶电视市场中首次杀入销量前三位，并占据两席交椅，可以说是他们发起价格战获得的成功战果。”田晓娜说。

    面板之痛

    “正由于国内彩电企业对液晶电视70％以上的成本没有话语权，日韩彩电巨头才敢于在中国市场大打价格战。”田晓娜指出。

    田晓娜以32英寸液晶电视为例，在其整机售价当中，包括TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器)、电路芯片等高技术含量的配件供应全部都掌握在韩国、日本、台湾以及美国企业手上；中国本土企业能够给这台液晶电视附加上去的只有外围构件、组装的劳动力、品牌价值以及渠道流通的价值，而这些累积起来仅占整机价值不到25％；如果本土企业不附加自己的品牌价值而仅做代工出口电视，则只有8％的产业价值是中国厂商创造的。

1 2 3  下一页