金圣，江西品牌的骄傲

　　技术领域的不断攀登，成就了一个又一个精品。从第一阶段的金典系列，到第二阶段的典藏系列，再到第三阶段的低害低焦系列，每一个系列都堪称经典。而2007年春节上市的价值千元的高端产品——盛世典藏金圣，一直维系着坚挺的价格和火暴的销售势头，不仅在省内成为高档商务礼品的首选，还点亮了省外市场。据不完全统计，仅北京市场每月就有几百条盛世典藏金圣销售。因为众多煤老板的渴望，山西烟草公司还主动与南烟达成供销协议，此外，深圳、内蒙古等地也都纷纷向南烟伸出了热情的双手。

　　紧紧抓住典藏系列，提升金圣形象；紧紧抓住经典系列，提升金圣的销量；紧紧抓住乡镇系列，提升金圣份额。今年5月，南烟与国内一家著名烟草品牌策划公司签约，旨在通过立体的全方面的策划进一步加大金圣品牌的影响力。同时，一批金圣品牌的形象店将陆续驻扎在全国各大都市最繁华的商业街头，第一批50个形象店将在今年9月陆续开门揖客。

　　从一个产品的成功，到一系列产品的成功，乃至品牌的成功，一定有一些最根本的元素被坚守并在持续发生作用。南烟人说，这就是技术领域的不断创新。

    公司党组成员、纪检组长王志彬在颁奖会上手捧“金谱奖”奖杯

　　江西烟草的根本在工业，工业的根本在南烟，南烟的根本在品牌。这一核心诉求正日益成为一面商业旗帜，一个品牌标杆。

　　2月6日，江西中烟工业公司在南昌召开2007年工作会议。这是全省卷烟工业企业完成合并重组后召开的第一次工作会议，省委常委、常务副省长凌成兴应邀出席。会上，他语重心长地说了这样一番话：江西烟草的根本在工业，工业的根本在南烟，南烟的根本在品牌，江西中烟工业公司要力争成为全国烟草行业的十多个重点骨干企业之一，金圣要力争成为全国烟草行业十多个重点名优卷烟品牌之一。

　　是的，在改革大潮的风口浪尖上，品牌的发展往往是强者更强、弱者更弱，品牌的成败是一个企业得以生存和发展的大前提。早在2001年，省委书记孟建柱就寄予南昌卷烟厂要成为江西经济的领头羊；今年两会期间，省政府又明确提出“十百千亿工程”，提出江西烟草工业到2010年卷烟产销要实现100万箱和实现税利48个亿的目标。2月22日，在九江召开的江西省部分工业部门和省属工业集团公司推进“十百千亿工程”座谈会上，再次强调要抓好“四个一”工程，即一支烟、一瓶酒、一片茶叶、一盒胶囊，确保资产、资源、资金、人才、市场向优势企业集聚，向重点项目、支柱产业倾斜。其中，“一支烟”排在“四个一”工程之首。

上一页  1 2 3 4 5  下一页