全球化留给中国最后的机会是品牌战。同样,江西企业要在日趋激烈的市场竞争中获得更多利益,受到更多尊重,打响品牌是一条是必由之路。
有这样一组数据:截止到2006年底,全省共有20个产品荣登中国名牌产品榜,中国名牌产品总数跨入中部省区前三位。全省还有江西名牌产品253个,这些产品中的部分产品的技术与质量水平已经接近甚至达到国际先进水平。
但从全省范围看,目前江西省多数企业还缺乏核心技术和自主知识产权,部分名牌企业因缺乏自主知识产权和专利,在品牌战略发展中跟踪模仿,企业发展呈现明显依附性特征。
因此有学者说,金圣品牌旗的升起,将为那些历经千辛万苦,已经取得骄人成绩的江西品牌打气,并将鼓励江西成长出更多中国乃至全世界熟知和喜爱的江西品牌。
品牌源于远见,理想决定路程。表面上看品牌是一种形象、一种识别符号,在它的背后则是一种荣誉、是一种承诺、是一种文化。
早在计划经济年代,南烟先后生产了以江西风景名胜命名的100多个香烟品牌,如百花洲牌、万寿宫牌、牡丹亭牌……品牌虽然众多,却是做一个倒一个,企业因此逐渐陷入困境。
“品牌形象模糊、没有鲜明的个性。必须树立与众不同的、具有鲜明个性的品牌,方能找到一条生存发展之路。”时光流转到20世纪90年代初时,南烟上上下下开始思考这个问题。
此时的烟草市场已趋成熟,以万宝路、555为代表的英美香烟,以红塔山为代表的云烟、以白沙为代表的湘烟、以黄果树为代表的贵烟在市场上攻城掠地,硝烟弥漫的烟草市场看起来似乎是铁板一块,像一块坚硬的岩石。
聘请中国人民解放军军事医学科学院朱茂祥教授担任江西中烟工业公司技术顾问
但是,困境中的磨难并没有让南烟人气馁,恰恰相反,它成就了南烟人心中巨大的渴望——“我们一定要培养出著名品牌”。当时,吸烟与健康问题越来越引起人们关注,成为讨论比较多的话题。能否从“减害”角度出发,开发出“药在烟中存,不改烟之本”的低危害卷烟呢?南烟人敏感地洞察到了潜藏着的消费方向。