中小企业品牌长征

七、要学会价值创新
 
什么是企业的价值创新呢？
 
价值创新者强调竞争不是基准，一个公司应该在价值上追求领先，以主导市场的发展。
 
他们不是把精力放在打败竞争对手上，而是放在全力为买方和企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的无人争抢的市场空间，彻底甩脱竞争。
 
湖南卫视
 
湖南卫视是一个典型的突破强势对手、获得强大地位的价值创新案例。
 
在中国，一直以来，没有一个地方媒体敢向中央电视台叫板。
 
湖南卫视就不信这个邪，它走了另外一条路，不和中央台正面竞争，不和中央台比权威，不和它比新闻；
 
湖南卫视确定自己的战略定位是“娱乐电视”，广告语也叫“快乐中国”，湖南卫视通过在娱乐方面创造新价值，力图使观众得到完全不同的和不可抗拒的新感受。
 
湖南卫视开发出了“娱乐电视三驾马车”：
 
◆主打娱乐节目：让观众开心；
 
◆原创新闻节目：首开“说新闻”风格；
 
◆巨资引进大剧：开发22点非黄金档。
 
并在几年内，连续展开了多次“娱乐大手笔”：快乐大本营、玫瑰之约、超级女声等节目红遍大江南北；《金枝欲孽》、《大长今》、《还珠格格》等电视剧更是家喻户晓。而其中最为灵魂性的，就是湖南卫视的价值创新战略：“成为第一，胜过做得更好”；通过创新摆脱竞争。
 
总之，品牌之巅不是一天建成的。成功要以时间、心血和智慧来积累，小企业经营小品牌，就像旅馆经营一样，每年都要投资一定的维护、保养费用，年年如是，乐此不疲。更要像养一个婴儿，从呱呱坠地起，就需要不断喂奶、长期地小心呵护，保证他的生存。对于刚刚出生的“婴儿品牌”来说，生存为第一要务。本文所讲的，就是如何保证“婴儿品牌”的生存问题，希望能对中国企业
 
有所借鉴和帮助。
 
愿所有中国品牌，都能顺利度过生存期，并茁壮成长！
 
本文发表于《商界》杂志07年第5期

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