城市品牌经营是书记市长的第一要责

　　城市：一个巨大的商品
 
　　世界经济区域发展的必然要求我们，要好好经营城市品牌，这个大品牌做好了，我们的企业品牌，产品品牌，旅游品牌就好做多了，因此我们说城市品牌是我们一切品牌的母品牌。只有这个大品牌做好了，我们的小品牌也就好做了。城市是现代社会发展的中心，加速中国城市化的进程是中国市场经济发展的必然选择。所以我们一定要首先经营好城市这个大品牌，城市就是一个大商品。
 
　　城市是国民经济的重要载体，对于整个经济和社会的发展起着龙头作用。社会要发展，城市必须率先发展，依托城市发展生产力和文化，满足人们日益提高的物质和精神生活的需求。各类城市必须积极适应变化，以新的方式适度超前建设和发展城市，这是催化了中国城市品牌化的土壤。
 
　　城市作为一种巨大商品，她就和我们的产品品牌一样同样需要商标，需要品牌。在这方面，威尼斯将城市的商品属性演绎到了极致。
 
　　威尼斯是闻名世界的水上城市，可是她的人口只有35万。威尼斯城开门见水，出门乘舟，是世界上惟一没有汽车的城市，故有“水城”之称。不仅风光奇特，而且还是文化名城。城内古迹有，120座哥特式、文艺复兴式、巴洛克式教堂，120座钟楼，64座男女修道院，40多座宫殿和众多的海滨浴场。一个35万人的城市，不说其他的，就是旅游收入就让他们吃不完花不完了。
 
　　我国的青岛现在是城市品牌和企业品牌双起动上，做出了很好的文章，她的成功经验也一样值得我们的政府官员好好玩味。　　　　　　　　　　　　　　　
 
　　精心经营城市这个大商品品牌
 
　　应当说经营一个城市品牌比我们经营一个企业品牌一个产品品牌要难得多。产品品牌是单一的，而城市品牌她有过多的原素，因此我们的经营城市品牌时，就要有一个长远的眼光，一个总体的把握。只有一个完墼的思想才能把这个大商品做好做活做强。要跳出城市看城市，跳出本省看城市，跳出中国看城市。只有这样我们的方位才能准确，同时我们要用现代市场的手段洞察地区发展的规律的方向。
 
　　如何经营城市品牌，就是要我们把城市当作特殊商品来对待，要有一个部体的经营理念，把经营城市的思想贯穿于城市发展的全过程，贯穿于城市发展的方方面面。运用经营手段，将城市纳入市场运作，对城市的各类资源、资产进行资本化的运作与管理。通过市场无形的力量，不断优化城市功能、环境，提高城市的区域平台价值，从而强化城市资金流、人才流、信息流、物资流的吸引力、凝聚力、承载力、辐射力、带动力和竞争力，推动城市的全面进步。所以说经营城市的经营要素应该是全方位的，而不是单一的。
 
　　城市品牌的经营首要的是我们要准确找到城市的核心竞争力所在。一个城市能不能叫响，因素很多，但有没有核心竞争力是第一要素。城市的竞争力固然决定于城市自身的内在质量，这是首要的，但也同样需要外在的包装宣传，城市间的竞争越激烈，市场、城市、民众对城市品牌的需求就越迫切，品牌营销自然是竞争力的一个重要组成部分。与企业一样，城市没有品牌，就没有灵魂、没有生命力。
 
　　我们在城市经营上也要借鉴企业管理的经验，要和企业家一样把企业当成自已的命根子。我们的政府要立足服务的思想，把城市的环境当作城市的商品，把投资者、居住者、旅游者当作顾客，通过一系列的管理制度和战略控制，改善城市产品即“软硬环境质量”，提供顾客满意的各种服务，并主动地把城市的环境“产品”向投资者、旅游者推销，让他们“购买”，即来城市投资、旅游和居住。我们的政府官员在服务的思想上要认真强化，一个城市的品牌能不能经营好，就看我们政府官员的服务思想实不实相关。纵观世界上优秀的城市，无不是说明了这一点。
 
　　我们的香港在打造推介“动感之都”和“亚洲世界都会”（Asia's World City）的城市品牌时，就尝试了一种很好操作模式：香港的行政部门捆绑企业，直接向特首汇报，整合资源、统一品牌营销口径和理念。
 
　　在城市品牌经营上我们要好好向企业家学习，精心打造城市的品牌竞争力。
 

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