商场如逆水行舟,不进则退。据笔者了解,曾一度声势浩大的金威世家男装自2006年起遭遇“滑铁卢”:营销力、产品力逐渐削弱,人才流失严重,企业股东几度易手。金威世家,这曾率先准确定位“城市新便装”的男装品牌,曾大举提出并推广纳米面料产品的企业,曾创国内最大女模反串秀的企业。那么,是什么原因令其在鼎盛时期之后却迅速陷入经营黯淡的境地呢?笔者就目前了解所及进行剖析,供业界朋友参考,偏颇之处,敬请读者诸君不吝赐教。
一、厚积薄发 叱咤商界
但凡是任何事件,都有特定的背景,金威世家也不例外。金威世家隶属香港金威集团,系香港上市公司,有世界金融大财团“苏黎世金融集团”和“长江实业集团有限公司”的入股,且香港金威集团在服装、高科技软件、房地产开发等行业都取得了快速发展。金威世家可以说出身于“名门”,既有雄厚的资金实力,又有面料开发(纳米)这一核心技术支持,且有莆田31万平方英尺的厂房和国际一流设备为强大的后援阵地。
金威世家男装真正进行品牌运作是2002年开始的,而当时正处在闽派品牌的集体发力频繁且快速增长期,且七匹狼等品牌的成功运作也为其他品牌提供了快捷的模式和途径。金威世家在肥沃的土壤里倚仗自身的优势茁壮地成长了起来:
2002年3月,评为福建省著名商标;
2002年3月28日,在北京举行“纳米西服推介新闻发布会”;
2002年5月22日,在香港举行“纳米西服展示会”并举行新闻发布会;
2002年7月16日,在福州举行“纳米西服推介新闻发布会暨招商峰会”;
2003年6月22日,与解小东正式签约;
2003年12月,被中华人民共和国国家质量检验检疫局授予“产品质量国家免检”;
2005年3月28日,亮相北京CHIC,梁家辉出任代言人;
2005年6月,推出“城市新便装”差异定位战略;
2005年6月,创下国内最大型的女模反串男装记录;
2005年12月,中华人民共和国工商总局授予“中国驰名商标”;
……
2006年,金威世家欲采用“逐省爆破、区域为王”的营销策略,以抢占省级分销制高点,成就区域领导者。