失落的品牌：安徽家电业寄望国家级制造基地

    魏国强就是各家企业“淘宝”合肥中的一位，他是格力电器在安徽项目的筹备组组长，4月中旬，他正在与一家人力资源公司商谈劳动力委托培训的事情。位于合肥市高新技术区的格力工业园，首期投资5亿元，2007年6月，将会有第一批“合肥产”格力空调下线。

    魏国强向记者算了一笔账，合肥方圆500公里圈进的近5亿人口，就足以让企业心动。从珠海运送一台空调到华东，运费约50元，基本上冲抵了全部利润。而在合肥制造空调销往华东，存有利润空间。

    降低成本是众多企业纷纷在安徽设厂的最主要原因。

    以合肥为圆点，500公里半径内涵盖了中国东中部最发达的7省1市，这个区域包括上海、南京、杭州、苏州、武汉等城市，而这些城市是以青岛和顺德为代表的家电生产基地难以辐射到的。

    除了区位优势、成本优势外，安徽家电产业积聚效应背后是整个产业链的完整性。

    “以广东顺德为例，虽然企业数量众多，但是它们的配套件不少来自于温州、台州一带。因为顺德发展比较多的是小家电，配套件跟过来很难产生规模效益。但是合肥不同，我们的企业规模较大，而且起步晚，有利于做好配套工作。”华雪冰告诉记者。

    一个电器的组成，不外乎钢材、塑料和电子元器件，由于绝大部分在安徽从事家电生产的企业都在从事最后总装业务，因此其他配套企业都跟在后头，陆续进驻安徽。

    在中国招商在线网站上，记者看到合肥市经济技术开发区关于配套企业产能的一些需要：钣金件200万台套，电机300万台套，压缩机100万台套，管组150万套，塑料件500万套，纸箱500万平方米，泡沫衬垫500万平方米，彩电机壳200万套。

    失落的品牌

    如同每年中央的一号文件都紧扣“三农”问题不放，合肥市已经连续多年把一号文件锁定在招商引资上。

    华雪冰就向记者出示了一本白色的政策汇编，所有关于招商引资的优惠政策都在其中罗列，其中包括2006年的一号文件，以及2007年对其的调整意见。在共有31个条款的调整意见稿中，记者看到最多的是数字都是关于招商引资额度和奖励比例。
   
    这份“真金白银”的政策汇编把合肥市的投资额在2006年带到了全国前列，固定资产投资增幅达到了66%，位列全国省会城市第一位。投资中增长最快的就是家电业，在合肥市重点规划发展的六大产业中，家电业在汽车之后位列第二，在工业产值中的贡献也位列第二位，不过华雪冰告诉记者，在2007年就会冲到第一的位置。

    在家电业“保二争一”的过程中，起到最大作用的就是当地政府，魏国强告诉记者，格力项目能够落户合肥，跟合肥市市长吴存荣几次拜访珠海格力有关，早在2006年“两会”上，吴存荣与格力集团总裁董明珠相遇，就力邀格力来合肥投资，才有此后的访问，并有格力来合肥的投资。

    可是，进入安徽的家电企业越多，安徽的品牌消失得就越快。最近10年来，芳草、扬子、圣泉、龙津、美菱、荣事达等品牌，都已经被省外同行业中的优势资本纳入旗下。

    今年4月14日，在安徽合肥召开“2007安徽企业自主创新与品牌建设论坛”，这次由省科技厅、建设厅等机构主办的论坛，是近10年来，省内首次举办以“自主品牌建设”为主题的研讨活动。看上去，安徽在做家电制造基地之外，也想重拾久违的辉煌。

    只是，这条道路，远比做家电制造基地艰难和漫长。

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