多方力量全力保护娃哈哈，达能担心被变相驱逐

范易谋(左)仅仅将宗庆后(右)当作一个普通的经理人看待，这是他最大的失策。Phototex／图

　　61岁的宗庆后，一位曾广受尊敬的企业家，在一个月前突然情绪激昂地与合作伙伴达能翻脸。这一事件引起了轩然大波，并延伸演绎出“民族品牌存亡”的话题。但隐藏在烟幕后面的，其实是一场经营者向大股东发动的企业控制权争夺战

　　一场“人民战争”

　　自称“读着毛泽东著作长大的”娃哈哈集团董事长、总经理，61岁的宗庆后，在一个月前发动了一场针对跨国公司达能的“人民战争”。

　　4月8日在某门户网站接受访问时，宗庆后将达能这家与之有着10年交情的合作伙伴比喻为“八国联军”，他宣布“中国人现在已经站起来了”。

　　两天后，娃哈哈集团向网络媒体送去了“娃哈哈全国销售将士声明”、“娃哈哈全国经销商代表声明”、“娃哈哈集团全体职工代表声明”，这些有数千人签名的声明无一例外表达了对宗总的无限崇敬和坚定支持。

　　更为夸张的是，与娃哈哈有“鱼水关系”的中国部分地方政府及开发区管委会也陆续向娃哈哈集团及宗庆后提交了声援书。

　　如同一年前的徐工改制风波一样，宗庆后的这一连串举动激起了舆论的轩然大波。他不仅给媒体提供了很多生动的引语，还使随之而来的讨论延伸到了“民族品牌存亡”的大话题上。

　　这一事件还调动起了那些潜藏的民族情绪。当易凯资本公司首席执行官王冉在自己的博客上发表文章质疑宗庆后的举动后，跟帖达到七百多条，其中大部分是反对的声音，一些帖子将王冉斥之为“卖国贼”和“汉奸”。

　　宗甚至作好了打持久战的准备———“我可以很快再打出新的品牌。合资公司交给你亏本的话，我可以终止合作，商标使用权就会拿回来。”

　　但无论这场“战争”被赋予了多少符号，都掩盖不了事实本身。宗庆后的真正目的是借此夺回业已随合资合同签订而丧失的企业控制权。他不仅仅满足于做一个经理人的角色，而是想紧紧握住这家自己已掌控了20年的企业。

　　达能这家全球最大的食品饮料商不得不对此作出回应。他们委托西岸奥美公司为其危机公关代表，并接连召开媒体发布会。按照其亚太区总裁范易谋的说法，他们“更愿意拿事实说话”。在“口水战”之后，达能从4月23日开始，连续两次与娃哈哈方面进行密谈，但未见成效。5月9日，达能正式启动法律程序来解决争端。

　　到目前为止，中国政府并没有在这一事件中出场。只有包括商务部专家在内的多位政策研究人士指出，达能与娃哈哈的品牌之争并不涉及垄断，也不宜由政府出面干预，应在法律框架内由双方自行解决。

　　但接近达能的人士向南方周末记者表示，他们从不同渠道获知当地政府可能介入这场“品牌争夺战”，达能现在十分担心被变相“驱逐”。

　　即便没有政府的干预，在失去宗庆后及其支持者之后，达能能否成功运作娃哈哈这家企业，也仍然是个未知数。

　　回到10年前，这一事件的真相就隐藏在娃哈哈的产权变革中。

1 2 3 4 5  下一页