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白酒品牌附加值与竞争力之一《如何提升白酒品牌的附加值》


[ 韩志辉 全球品牌网    更新时间:2007/3/24  ]    ★★★

    三、山东白酒品牌发展的建议
 
    鲁酒在经过这几年的努力,无论质量还是工艺在国内都是响当当的了。所以现在的鲁酒要翻身了,如何翻身,如何在竞争如此激烈的市场上脱颖而出呢?提以下几点建议:
 
    1、首先要让消费者对酒基本的品质有一个认可
 
    比如“泰山特曲”近几年通过传播“实实在在”得到了广大消费者的认可取得了很好的成效,同时“板倒井”通过“政府招待用酒”极大地提高了消费者对其品质的认可,2005年效果显著。
 
    2、通过新工艺的实现,在新的白酒品类上实现对品质的认可及打造全新品牌
 
    现在鲁酒中有的企业已经推出“芝麻香型”的品类,尽管全国著名的专家沈怡方先生曾预言“在市场经济出售精品酒年代,价格最贵的一个品种就是芝麻香型酒”。现已投放市场的“景芝神酿”精品酒650毫升2008元,优级酒688元,芝麻香“趵突泉”白酒650毫升1580元等等。但三年来市场上并没有形成气候,因为目前的品牌(“景芝”、“趵突泉”)难以支撑起如此高端的酒,消费者已经对你的品牌有了固定的认知,这是属于旧牌装新酒。
 
    而另一种情况是:有的企业推出了全新的品牌,定位较高核心价值定位与以前截然不同,但其酒本身其香型、品质及口味却与以前相差不大,消费者品尝后发现不过如此,这种新牌装旧酒,仍难以打造一个全新的高附加值品牌(新酒中这类太多不再举例)。
 
    一个新品类的推出,如何才能提升它的附加值,把它做成一个高端品牌。作为“芝麻香型”的研发企业,高端的工艺与技术完全可以支撑起一个好产品,但是新产品的体现是什么呢?我们应该锁定什么样的群体;所锁定的群体关注的是什么;我们的产品怎样能体现他们的地位与尊贵?不是换换包装,改改品类就可以了。我们的突破点就是——全新品牌。新的品质、新的概念、新的包装、新的文化、新的品牌名称,以一个全新的形象出现。
 
    3、从全过程的角度上运作一个品牌
 
    现在的白酒市场愈来愈受到葡萄酒、啤酒等替代品的大举分割市场份额的冲击;同时由于消费的理性回归,想要再次创造“金六福奇迹”、“小糊涂现象”、“水井坊标杆”的机会,已经不像人们想象的那么多了。留给白酒业唯一有效的思维和方法是“理性征服消费者”,在如何让消费者记住并能忠诚于自己的同时,该认真思考和谋略未来,即拿什么持续创新和有吸引力的产品征服消费者、拿什么核心竞争力阻击竞争对手,又如何煅造并拥有持久自我核心竞争力?这包括每一个酒厂或者品牌的商业模式、竞争思维和战略选择。
 
    在这样的背景下,我们应该打牢我们的基础,全过程整合影响销售的各个要素使整体竞争力提高。鲁酒要提升品牌附加值是一个系统的、稳健的、循序渐进的工程,决不是一蹴而就、一朝一夕之功,鲁酒要打造出高价值品牌,还有很长的一段路要走。
 
 

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