中国服装品牌2006成长体验

　　一路走来,2006年,对于中国服装品牌来说,是充满着奋斗和收获的一年。品牌整合、特色发展、技术创新、着陆与腾飞……行业一年的起伏荡涤,品牌一年的竞技较量。

　　一年之终,中国服装品牌的真实现状是：拥有了更强的生存能力。

　　在这里让我们共同回顾品牌导刊与众多品牌企业经历的一个个宝贵瞬间,让我们记住中国服装品牌的勇气、胆量和信心！

　　品牌策略

　　中国的品牌服装经过20多年的发展,已经走入了品牌时代。塑造出了一批批品牌典范。创名牌、守名牌意识已经成为企业的命脉。于是国内的成熟品牌生产企业在产品科技研发、企业管理和企业文化进行了全面出击。

　　品牌建设

　　品牌建设是一条不寻常之路,面对日益激烈的挑战,企业全方位打造着自己的品牌：调整产品结构、求新求变、提升品牌价值、建造品牌的内涵和生命力、创建名牌并保住名牌、站稳国内市场并走向国际市场……每一个行动都成为企业的通路法宝。

　　雅戈尔 立足上海亮出国人自己的品牌

　　中国服装知名品牌——雅戈尔,在上海“中华第一街”南京东路斥巨资打造了具有国际水准的雅戈尔旗舰店。雅戈尔(上海)旗舰店的总营业面积约为1300平方米。从更深远的意义而言,它预示着中国服装正在快速实现自我的提升和突破。

　　报喜鸟 十年由外而内的“新”喜

　　在报喜鸟2006品牌战略新闻发布会上,董事长吴志泽郑重宣布了报喜鸟的品牌创新之举：将聚焦目标客户,将品牌再定位、将更换形象代言人、将确定新的广告、将优化识别系统、将统一风格和调性。

　　庄吉 五大举措开启三赢新局面

　　2006年庄吉以品牌创新工程作为所有工作的出发点,新战略包含五大举措：创新加盟模式、凸显产品风格、创新国际品牌联营新模式、庄吉女装,隆重登场、终端运营创新。这些必将开启加盟代理商、终端消费者和品牌厂商的三赢局面。

　　改变8亿衬衫与一架空客的换算

　　大杨的道路对于中国的服装企业有着借鉴作用。大杨一直与国际企业合作,从生产合作到研发合作再到通路合作、品牌合作,是中国品牌企业向国际突围的道路之一。

　　依文 文化力敲开创意产业

　　有人要总结依文,夏华说：依文创建12年来无论做什么,始终围绕的是品牌文化力在做文章。

　　白领 第五代生活情景店从燕莎起航

　　白领倾情创造了第五代生活情景店：一个店面、一个世界、七大艺术,一种情感、一种生活、无数细节。

　　品牌营销

　　服装品牌的营销已经走过了靠价格争夺市场的初级阶段。一些有远见的服装企业家提出“我们不打价格战,只打价值战。”现在品牌的营销靠的是良性、健康的竞争。打的是服务牌、靠的是建立顾客的忠诚度、依托的是营销观念和方式的改变。

　　老爷车 签约任达华同时提出维权倡议

　　老爷车形象代言人任达华先生与全国300多位老爷车事业同仁共同扛起打假维权的大旗,通过数10家媒体发出共同倡议：让我们联起手,保护知识产权,打假维权。

　　国际风险资本注入Happyshow

　　近日,国内领先的时尚卡通女性用品Happyshow获得了国际风险资本百万美金的青睐,这是继5月中旬美国红杉资本向湖南宏梦卡通公司注资750万美元后,又一笔国际投资基金投入了国内动漫产业。

　　康奈内衣 推出Mini_store理念

　　康奈内衣推出新理念———Mini-store。所谓Mini-store,可称作微型卖场或微型综合店,是一种组合多种优势产品、集中销售的微型综合卖场。其实质是以强化专卖店的卖场功能和突出销售氛围为出发点,对店铺产品、店铺功能及竞争手段的提升。

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