五、产品定位及卖点
1.产品定位:
质量稳定,价廉物美的电子书。
2.功能定位:
安全、科学的学习用品;
主机采用环保设计, 彩图书采用普通纸张,无辐射;
使用方便,内容丰富;
升级无限。
3.目标消费群定位:
启蒙教育学生为主(家长代购),部分小学生及学前教师为辅。
六、SWOT分析
1.优势分析
① 价格优势 ② 营销优势 ③ 网络优势 ④ 步步高生产成本优势
2.劣势分析
① 软件(卡)太少,消费者选择面太小;
② 开发能力弱(第二代可与计算机交换数据,支持网上下载。);
③ 因电子书市场份额较少,软件(卡)的量也会较少,会造成成本的居高不下;
④ 外观较土气;
⑤ 电子书----这一幼教电子产品细分市场因无厂家进行广告推广,因此市场处于待开发阶段。
3.机遇分析
①电子书这一细分市场,尚处于市场开发期,竞争对手较少,且综合实力不强;
②电子书成本低,可给予经销商较丰厚的利润;
③电子书可作为体现步步高幼教产品开发能力的形象机(体现段永平总裁的要做就做前三位的市场格言);
④ 通过步步高复读机强大的营销网络,利用终端主推提高销量(把握终端就是把握市场)。
4.威胁分析
① 尽快提高教育电子品牌知名度,通过有效的宣传手段,扩大电子书的市场份额;
② 防止“万信、小霸王”在终端的功能对比。