可以预见的未来——新国美需要新名字

    国美电器、永乐电器
 
    品牌关键词：实用 亲密
 
    国美与永乐合并之前都是以“价格战”与“服务牌”迅速占领市场的，通过压低供货商的价格，给消费者更多的利润空间；在服务方面，虽然双方都提出了相关理念，但并未通过切实的广告等讯息传递给终端消费者，且都未强调个性化、全程式服务，所以在“亲密”感上略逊一筹，两者的品牌定位都更多指向“实用”。
 
     鹏润电器
 
    品牌关键词：自我表现，实现理想
 
    国美旗下原有的品牌，与国美“价格战”所不同的是，鹏润走的是“高端客户、高端需求”的路线，从鹏润购买家电产品更多代表自己的身份、证明自己的实力。其品牌定位在于客户的“自我表现”和“理想”的实现。
 
    苏宁电器
 
    品牌关键词：亲密，自我表现，实现理想
 
苏宁电器历来的口号是“至真至诚，苏宁服务”，其品牌并不特别突出价格优势，而是直指更贴近于顾客的服务（包括售后服务），能让消费者在实际购买过程中有更强烈的“亲密”感。此外从苏宁电器发表的2006年发展方向来看，它开始突出“高端时尚家电”的特色，所以同样拥有“自我表现”和实现“理想”的品牌定位。
 
    五星电器
 
    品牌关键词：亲密
 
    五星电器成是世界最大家电零售企业、世界500强企业百思买（Best Buy Co., Inc.）旗下的全球连锁企业之一，虽然百思买尚未在中国有自己的连锁企业，但其进军中国的意图已十分明显，五星则是其“中国战略”的桥头堡。五星电器秉承百思买企业集团倡导的"以顾客为中心"的商业理念，通过有效顾客细分，全面创造顾客价值最大化实现，提倡 "关注顾客、关注供应商、关注员工"的理念，形成与国美等国内家电零售连锁企业不同的经营模式。所以其品牌定位在“亲密”感上处于绝对优势。
 

    大中电器
 
    品牌关键词：实用，亲密，使人兴奋，激发好奇心
 
在众多强调“低价”的国内品牌中，大中电器将“为顾客节约每一元钱”作为价格策略核心理念，其定位同样箭指“实用”。其服务理念“快乐服务”在全国电器连锁卖场率先实现售前、售中、售后服务大融合，全程负责消费者售后问题解决。同时，为适应个性化需求，大中电器不仅提供单件商品的全程导购服务，同时提供全方位的家庭电器生活解决方案，在“亲密”感上较国内同类品牌更为突出。而其2006年的发展战略是“突破数码、实现3C”，并试图从商品提供者转变为消费引导者，这一战略的提出无疑使其品牌带给人更多的“兴奋”感和“好奇心”。
 
    山田电机
 
    品牌关键词：实用
 
    目前日本势头最猛的家电零售连锁企业，从2002年起连续击败百思买和日本传统家电零售巨头小岛电器，业绩排名第一。其在日本国内的王牌便是超低的价格。虽然这一品牌尚未进入中国，但对于国美成为“世界家电零售连锁行业巨头”的目标来说，必然是潜在的威胁，并且中国的市场之大早已令国外品牌向往已久，据悉山田电机、小岛电器等已派专员来华考察，其步入中国市场的脚步声已越来越近。
 
 

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