永乐董事长陈晓：用专一呼唤“永远的快乐”

“永远快乐”是永乐董事长兼总裁陈晓的梦想。他把永乐的英文名确定为“CHINAPARADISE(中国天堂)”，是因为在他看来，天堂是快乐的终极地。10月14日成功登陆香港资本市场，让陈晓离梦想更近一步。

但在现实生活中，陈晓走向梦想的旅程却是历经磨难的：出生那年，上海市婴儿死亡率高达29.72‰，他虽然幸免于难却在第二年患上小儿麻痹症，从此落下腿疾；10岁那年，父亲不幸过世；35岁那年，妻子又重病缠身，即便债台高筑也未挽回生命。

“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨……”这句话似乎也符合陈晓的人生际遇。1996年，38岁的陈晓和46名同事筹资100万元创业永乐电器时，比他小11岁的黄光裕已完成国美连锁架构，并开始涉足房地产在北京建造鹏润家园；比他小5岁的张近东也把家电连锁店做到15亿元规模，把苏宁店铺向全国。但老大哥毕竟有老大哥的积淀，从陈晓认定“专一”是快乐的源泉后，永乐的飞速发展就开始了。在黄光裕、张近东的家电业做到半路萌生“二心”———垂涎地产业丰厚利润之际，陈晓却固守家电连锁为主业。“人能专心致志做好一件事情已经不容易，我永远不会进入其他行业，除非我不做家电连锁。”陈晓如是说。他不仅用9年时间走完国美用18年、苏宁用16年才走完的路，而且让永乐首创的家电连锁并购和盈利模式成为自己曾经追赶过的对手争相效仿的经营模式。

据说，黄光裕下一步的目标是到2008年北京奥运会开幕时，以1200亿元的电器销售业绩证明自己的智慧与商道。而上市后的永乐下一步追求什么，陈晓似乎很少向外人提起。但细心的永乐高层能发现陈晓经常挂在嘴边的竞争对手在变，老冤家国美、苏宁不常说了，取而代之的是美国家电连锁老大百思买和全球连锁老大沃尔玛。百思买在发展最快的10年间(1989年至1999年)，股价涨了近100倍；沃尔玛在近10年间，股价涨了近500倍。资本对商业渠道的狂热追捧能否将永乐推入梦想的天堂？陈晓想知道，整个中国家电业也拭目以待。

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