百事胜意：责任竞争力是怎样炼成的

　　责任经营 和谐发展 

　　这块地方有什么“痛”，我们一样感到“痛”；这块地方有什么“好”，我们也一样感到“好”。 

　　——百事(中国)投资有限公司总经理 李春佳 

　　没有环境的可持续发展，生产变成无米之炊； 

　　没有社会的可持续发展，盈利变成无本之源； 

　　没有员工的可持续发展，公司变成无主之家。 

　　企业盈利需要市场，事业发展需要舞台，实现盈利的人、才、物都来自社会的提供，同时在社会中得以实现。百事公司对环境责任的理解，对饮料的可持续发展的理解，都源于李春佳总经理所概括的三个一：一个核心的哲学，是“融”字，就是要尊重当地的环境，融入当地的社会，实现与社会的和谐发展；一个朴素的感觉，就是“这块地方有什么‘痛’，我们一样感到‘痛’，这块地方有什么‘好’，我们一样感到‘好’”；一个基本的信念是，“你付出的同时，一定会得到；你得到的同时，一定要给予”。 

　　百事公司所拥有的强大责任竞争力，是在治沙的良田中生根、开花、结果的；是在母亲水窖的甘泉中源源不断地流淌出来的；是在农民的增产增收的笑脸中体现出来的，是在取之于社会，用之于社会的和谐共赢的发展中百炼成钢的! 

　　(本文得到百事公司、爱德曼公司的热情支持，张晨在整理材料方面也有贡献) 

　　相关链接：百事公司 

　　1898年，在美国北卡罗莱纳州伯恩市，药剂师出身的布拉德创建了百事可乐公司。在百年的发展历程中，百事可乐不断地发展壮大，如今，由百事可乐发展而来的百事公司(PepsiCo., Inc.)位居全球食品饮料公司前三位，被公认为世界上最成功的消费品公司之一。在2005年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司以营业收入292.61亿美元位列第172位。在2004年《商业周刊》评选的全球100强品牌中，百事位列第22位。百事公司目前在碳酸饮料、非碳酸饮料、休闲食品等领域发展均衡，呈现出长期可持续发展的潜力。 

　　1981年，百事公司与中国政府签约在深圳兴建百事可乐灌瓶厂，宣告了投资中国历程的开始，成为首批进入中国的美国商业合作伙伴之一。1995年，百事(中国)投资有限公司的成立，标志着百事公司在中国的业务与投资发展融为一体，百事在中国的业务发展取得重大突破。经历25年的发展，无论是百事饮料业务还是食品业务，都在中国取得了骄人的业绩。至今，百事公司已在中国成立了40余家合资、合作、独资企业和项目，总投资超过10亿美元，在华直接雇员近1万人，间接雇佣人数，包括服务商、供应商与分销商达15万人以上。近5年上交国家利税47亿元。 

　　长期以来，百事一直致力于同中国饮料和食品工业共同成长，立足于本土化发展，做一名优秀的中国企业公民。出于饮料公司对水的关注，百事从2001年开始资助中国妇女发展基金会“母亲水窖”工程，支援中西部地区贫困缺水的家庭获得干净水源，迄今投入超过1000万元人民币。 

　　作为食品生产商，百事还把关注的目光投向了中国广袤的农村和农民，投资2000万美元与农业部合作开展土豆种植项目，向中西部广大农民传播先进的土豆生产技术和理念，不仅满足了自身生产的需要，推动了农民收入的提高和农村经济的发展，而且在内蒙古等地实现了沙质土壤的改善，创造了“变荒漠为绿洲”的奇迹，树立了可持续发展的典范。

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