占领13亿人市场的13条品牌诡计！

　　但是，随着中国市场调查、整治和打击力度的加强，原本没有任何资质或者以次充好的李鬼们纷纷现出原形，欧典的德国血统的伪造，全国牙防组的寒碜，暴露了中国所谓权威认证/评估机构的现状，这些不过是拿钱去交换的伎俩而已。品牌深受其害，而老百姓也愤怒无比，市场乱套了。

　　XX机构推荐本是实现优胜劣汰的有效手段，但是由于这些权威机构自身并不权威，而且机构的合法性都受到质疑的情况下，公布的品牌结果自然就不足信了，这反映了中国品牌成名的心浮气躁。只有选择标准的评估和认证机构，这样的推荐才有意义，是否选择这种策略成就品牌企业同样需要慎之又慎。

　　诡计5、不管规模大小，注册中国XX集团

　　在中国13亿人的市场，企业最怕别人说自己的规模小，实力差了，因此，拼了命的打肿脸，充胖子，寻找各种途径实现增肥成为企业的头等大事。在这些老板看来，品牌的实力可以通过中国XX集团的形式提升起来。所以，一夜之间中国涌现出了不计其数的企业集团。

　　大凡对国外品牌了解的是英特尔和微软，包括可口可乐现在夜只是一个企业品牌加公司两个字，因为他们更注重品牌自身的传播，因此，时间长了消费者记住了“英特尔”，“微软”“IBM”，“可口可乐”，知道这是一个大品牌，而中国的企业家则为了一时迎合市场的需求和预期，稀释了品牌自身的价值，最终的结果是误导了消费者，也让自己的真正品牌大幅贬值。

　　本土品牌一直有一个误区就是，企业大，品牌就会强。而国外的品牌所信奉的则恰恰相反，品牌强，企业才能大！这是一个核心与外在的矛盾关系。所以一直以来，国外品牌从未停止的是追求品牌内涵和内功的不断提升，比如产品力，技术含量，单个领域的不断突破，而本土品牌则一味的追求的是品牌和企业的外延的扩大，殊不知，没有品牌核心的强化，任何的外部延伸都可能会给品牌带来危险，因为那样的延展没有足够的支撑。

　　中国的高等教育也犯了同样的错误，把教育当成了一场运动，高校间的合并尽管规模夸大，但是高校品牌的含金量却在逐步下降，因为本来可以获得国际领先的专业和领域因为合并而被忽略或者冷落，致使品牌只长肥肉，不长脑子！

　　所以，对于本土品牌来讲，XX企业集团是可以拿给政府官员看的，消费者虽然由于短期的无知过于关注你的体重，最终他们关心的还是你头脑力的品牌力和产品力。缘木求鱼、急功近利的短视的做法不值得提倡。更无需全面推广了，中国消费者越来越明白的一点是品牌和企业规模并无直接关系，看重的是品牌专注的是什么！

　　诡计6、花钱买来XX著名商标

　　在一般人眼里，著名商标肯定是浸淫市场多年而且有自己的足够的市场份额和影响力的品牌。但是事实并非如此！在很多行业，类似的XX著名商标都可以通过交易（而且一般费用不大）而获得。当然，对于很多的真正的知名品牌来讲，这些工作是不屑于做的，因为他们感觉完全是三脚猫的功夫。

　　号称XX著名商标的品牌大部分属于刚上市不久的新品牌，因为消费者对他们了解太少，一般不会轻易选择和购买这类品牌，因此为了打破消费者的认知坚冰，这些企业就愿意花费5千到1万的投资去获得一块价值不菲的著名商标“荣誉”！当然这对于打破消费者的认知盲区有一些帮助。虽然这样的荣誉一般根本不需要任何的检测机构的检验，也不需要市场研究机构的数据调查，因此是直截了当，操作简单。是一些小企业进入市场，提升品牌的良好选择

　　著名商标有自己独特的供应链体系，而且他们能够做的天衣无缝。在市场中他们确实能够起到鱼目混珠的效果，但是中国的最知名品牌荣誉现在有三个：中国驰名商标，中国名牌和免检产品。后来又为了扶持中国知名品牌走向世界，评选了“中国世界名牌”。对于一二级市场的消费者比较容易区分这两者的差别，但是对三四级市场和农村市场的老百姓来讲，感觉到著名品牌近乎中国名牌了。导购员介绍的时候就一句话可以搞定消费者“这是名牌产品”。所以，对中低端品牌的市场开拓起到一定的推进作用。

　　诡计7、形似而实不似的李鬼

　　在中国，真正的知名品牌一直是市场关注的焦点。所以，相应也吸引了一批不法商贩对知名品牌的窥伺和企图，让他们用各种手段来达到或者实现与知名品牌的形似！

　　达到最逼真的李鬼的办法有很多，一是从商标名称和注册图形上竭尽模仿之能事，让消费者看到几乎完全相同的商标，从而心甘情愿的为这个“李逵”品牌买单。二是注册类似或者与知名品牌的企业名称相同的企业，你在深圳，我就注册珠海，你在上海，我就注册佛山XX公司，反正你没有它跑的快。等你发现了之后再去打假至少是2－3年之后的事情了，但是到哪个时候，和尚和庙早就不见了，钱也捞够了，当消费者问起的时候，他们还信誓旦旦的拍胸脯，这是XX品牌在XX地方注册的新公司，为什么？是企业真的做大了，多注册几个不同区域的公司是为了更大的发展啊。

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