三、品牌诊断与规划九个问题
品牌问题是一个大课题,它可以决定一个产品甚至一个企业的命运,而品牌诊断是一切品牌工作的基础。在那段时间里,“红金龙”项目组的成员们每天都沉浸在“红金龙”的品牌研究里,通过一系列的调研、访谈,彻夜的讨论、分析,我们发现了“红金龙”品牌系列元素中存在的诸多问题:
1.“红金龙”的品牌个性没有清晰的界定。
2.“日出东方红金龙”是从企业角度出发的广告语,不能与消费者进行有效的品牌沟通。
3.“红金龙”广告中的金龙形象没有被赋予内涵,因此也就无法与其他使用龙的品牌区隔。
4.“红金龙”具象的龙,将来很可能遭遇越来越严格的控烟法规的限制,在全国性的重磅级媒体上无法使用,这将对“红金龙”品牌出省造成巨大的障碍。
5.海上日出没有情景演绎,缺少想象空间。
6.缺乏可以与消费者产生共鸣的品牌核心价值。
7.品牌形象载体出现的环境陈旧,缺少想象空间。
8.标志(LOGO)及VI应用混乱。
9.促销品规划由于缺少主题而无法对品牌建设做出持续一致的贡献。
三个学习
针对“红金龙”品牌的九个问题,我们提出了烟草企业品牌发展战略的三个学习:
一学习:学习日烟做省内。
日烟在日本本土的骄人成绩有目共睹,从1986年开始盘整国内烟草资源到1987年,仅用一年时间就完成了。正式对外开放以后,无论英美还是菲莫,来到日本发现这里根本容不下另一支营销队伍,自己组建营销渠道的高昂成本,远不如利用日烟高效发达的营销渠道。
正因如此,日烟掌握了本土烟草销售的绝对主动,从而为进军海外打下了坚实的经济基础和烟草营销基础。
二学习:学习英美做终端。
虽然三大烟草集团都十分重视终端,但英美烟草无疑体现出大家风范,其终端整体气氛的营造概念清晰,细部创意及其执行也令人叹为观止。在这种非常时刻,烟草终端已经呈现媒体化的趋势。在此取得优势,我们需要向其学习的是“系统化、细致化”。
三学习:学习菲莫做形象。
从最初的女士烟演变而来的“万宝路”,自1962年第一支牛仔电视广告起,“万宝路”将这一伟大形象坚持至今。单纯的形象、充满传奇故事的西部场景将牛仔形象精神化。
除了正确鲜明的形象载体外,我们要向菲莫学习的更重要一点,就是它在找到正确的形象载体之后所体现出的巨大毅力——坚持!品牌的灵魂
一个优秀的品牌之所以深植人心,是因为它承载着一个能让人产生共鸣的核心价值。烟草产品由于受到诸多广告法的限制,品牌传播的重点并不是产品,而是一种价值观。或者说烟草广告传递的从来就不是其功能的尽善尽美,而是其精神状态的无限完美。
品牌的核心价值总是与社会的主流价值观相吻合,所谓社会主流价值观,需要具备普遍性、积极性、时事性。“万宝路”的演变就反映了品牌核心价值紧随社会主流价值观变化的轨迹。上世纪40年代末到50年代末,当时美国战后一度出现拜金热,一时间许多烟草品牌选择“拜金、享受”这一主流价值观,美女、名流、黑社会老大形象充斥着美国这一时期的烟草广告中,“万宝路”也在其中。50年代末到60年代末,物质向精神过渡,“自由、开拓”打造美国梦的主流价值观被深度挖掘,此时西部电影在美国大行其道,“万宝路”以迅雷不及掩耳之势抢占了牛仔形象,抢占了“自由、开拓”这一主流价值并将其延续形成了美国精神。
那么,“红金龙”的核心价值是什么呢?今时今日的中国社会,什么样的主流价值观是“红金龙”需要去抢占的呢?
20多年的改革开放,使今天的中青年经历了一个人心物质化的大时代——人人都想猎取成功、猎取财富、猎取虚荣,这种浮躁之情充斥着整个社会…… 然而,上个世纪末,一股与之相反的思潮诞生了——团结获取成功、诚信获取财富、创造获取荣耀……在他们的心智中悄然成形,智慧与思想成为主流价值观的巅峰!
一切都发生在人们的内心,这是一场思想的革命。
一种关于男人的主流价值观诞生了,一种全新的魅力男人诞生了——贵不骄,富不淫,追求更高的精神境界。不随波逐流,以思想掌控自己的未来,以行动为思想插上翅膀,成为现今中国社会中坚的主流价值观之一。
找到了社会的主流价值观之后,我们还需要将其延伸、发展,找到适合“红金龙”品牌的价值观。这个时候,我们想到了如果把“红金龙”人性化,那不是更直接,更容易与消费者沟通吗?
如果“红金龙”是一个人,那他应该是怎样的一个人呢?
他总会在第一时间知道下一步应该怎样走。
他很智慧,因为他懂得第一时间在哪里。
他很勇敢,因为当大多数人都还在因衡量利弊而迟疑的时候,他的脚步已经跨出。
他是个有着丰富深邃思想的行动者,在他的眼里:时间与磨难只能是他思想的酒,越久越醇。
他是这万象都市中的人中之龙。
“红金龙”——有思想、有远见、有行动力的男人。
到这里,“红金龙”的品牌核心价值已经呈现在我们眼前:思想力,行动力。
至此,我们“把事情做对”的三步就走完了。我们明确了方向和目标,在此基础之上,后面所做的一切工作才能是有意义的。