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资金充足怎样让太阳能品牌称王称霸?


[ 沈海中 中华品牌管理网    更新时间:2006/8/16  ]    ★★★

 

  3、在主流报纸上进行连续的报花传播。报花虽小,但通过实践证明,它的作用是巨大的——天天的传播,给人深刻地印象。对于太阳能产品而言,这一点是很值得运用的,因为其传播费不大,但对提高品牌的知名度方面会帮助巨大。同时,在大型户外广告、电视广告、电视专题片、品牌新闻报道等方面的“帮助”下,消费者不会将报花传播的品牌看小的。因此,一般情况而言,报花也以形象广告设计进行传播为佳。


 

  总体而言,广告的作用就是提升品牌的知名度,打通销售的“大、小周天”,为后续的良好销售服务的。其中,立体式的广告效果是最好的。当然,要在保障投放媒体科学、广告设计到位的前提下。因此,广告工作也应该由公司派专人进行调查、研究和设计,力争各个方面做好。经销商千万不要随意的就进行系统的广告传播,一旦某个方面没有把握得好,就可能会前功尽弃,吃力不讨好。


  三、把品牌传播深入到实际行动中


 

  广告传播是外在的、硬性的,品牌传播则更易打动消费者的心灵,促进销售。因此,在做好广告传播的同时,更应该处理好软性的品牌传播,把品牌的美誉度、信任度做到消费者的心头上,让他们真正记住本品牌,认可本品牌,喜欢本品牌……


 

  可以通过各种方式进行有效的品牌传播,如:


 

  1、专题片。将节能、环保、技术、区域市场情况等结合起来的专题片,片长在五至十分钟,或者弄一个系列的专题片,通过电视台的传播,在区域市场上是极具效果的。同时,此专题片也可以在旗舰店里进行播放。关键问题:专题片的内容制作和拍摄制作一定要精良,这需要公司相关人员的全面努力。


  2、新闻报道。可以间隔一段时间“引爆”一次新闻报道,如对经销商老板的采访,对太阳能小区或者村庄负责人的采访等等——利用新闻报道产生强大的正面影响,这使得品牌在传播和销售中少走很多的弯路。正确的运用,对品牌在区域市场的发展绝对是一大上佳“补品”。


  3、公关事件和公关活动。可以根据区域市场的当前热点事情进行公关,以达到良好的正面的品牌传播,同时,也可以在公司策划师的策划下进行公关活动的举办,为品牌在区域市场的影响增添“动力”。


 

  总体而言,利用新闻、公关等手段进行的品牌传播,只要恰到好处就会产生良好的效果。同时,这类操作也是花较小的钱,就能达到较大的效果的一种传播方式。它可以与广告传播同时进行,或者交叉进行,以增取最大的效果。


  四、建立威风的旗舰专卖店


  旗舰店的影响是巨大的,因此,经销商应该拒绝普通的专卖店的存在(不以数量论成败,而以质量称英雄),专心经营好旗舰专卖店,然后利用业务员的努力,带来真正的销售大批量。此外,针对不同的区域市场,经销商可以是一、两个旗舰店,也可以是四、五个旗舰店。


  笔者依然建议旗舰店无须太多,三至四个就行了,主要在设计、装修、地理位置等方面把握好,确保每一个旗舰店都能辐射一个重要的销售范围——把区域市场划分成三到五个销售区域范围,每一个范围内有一个“威风”的、赛过竞争对手的旗舰专卖店,几乎市场上的销售大单都会“不由自主”的落到旗舰专卖店里面,何况加上品牌、广告方面的传播,旗舰专卖店的自然销售将会更出色。


  在专卖店建设方面,要懂得怎么节省和怎样“浪费”,不同行业的产品对专卖店的建设有不同的要求。这个要求,主要是针对如何实现销售最大化而设定的——对于太阳能行业而言,专卖店要求精而不讲求多,利用大气、精致的旗舰专卖店给消费者吃一颗购买本品牌产品的“定位丸”。旗舰专卖店,完全具备这种“魔力”!


  五、着重打造团购营销铁军


  广告传播、品牌传播等方面把费用花出去了,那如何带来大面积的销售呢?依靠旗舰店的销售吗,是远远不够的。太阳能经销商要想在区域市场上称王称霸,就必须把工程、团购这一块全方位的做起来。如果这一块没能做起来,单纯依靠店面的自然销售,那成为“霸主”的梦想,将永远不可能实现。因此,着重打造出工程、团购业务的营销“铁军”是异常重要的,甚至重要于前面所谈的广告传播、品牌传播和旗舰店的建设。那么,如何打造此营销铁军呢?


  第一、部门成立,人员招聘。面对工程销、团购销售的团购业务部在公司和经销商的共同努力下规范的成立,负责人是经销商老板本人或者指定人员,工作指导与运营督导者是相应的区域经理;部门规章制度科学制定;人员的合理招聘,主要是根据区域市场的实现情况以及经销商的实力能力,一般在六至十人之间。

 

 

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