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中国证券市场不够成熟


[  中国商企网    更新时间:2006/7/28  ]    ★★★

  政府部门出台相关政策拯救股市并非中国“特产”。在股市有可能出现崩盘的情况下,即使是成熟的市场,及时伸出“第三只手”进行“援助”也是一件正常的事情。“9.11事件”之后,布什政府就采取措施鼓励投资者积极入市,而在亚洲出现金融危机时,香港特区政府更是直接动用相关资金救市。中国股市只有十几年的历程,由于不成熟,时常可见政策的“身影”,因此被投资者称为“政策市”。
 
 
  1994年,当沪指处于325点的低位时,政府曾推出“年内暂停新股发行、严控配股规模、扩大入市资金”三大著名“救市政策”;2002年进行国有股减持,在如此重大利空打击下,两地大盘狂泻不止,被国务院紧急叫停;今年,在宏观调控的背景下,股市暴露出诸多问题,导致“双破”大范围发生,五年的“铁底”被“突破”,9月13日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,会议强调要抓紧落实《国九条》的各项措施,切实保护投资者利益,促进资本市场健康稳定发展。


  正所谓“榜样的力量是无穷的”一样,政策的力量也是无穷的。上述政策“救市”都对股市产生了强刺激,或随后大涨,或出现“井喷”,特别是这一次,沪深股市连续五个交易日大涨,可以说是气势如虹。上证综指一举收复1300点和1400点,五个交易日涨了203点,透露出本轮行情的轧空性质。本周一,两市再放天量,成交量超过了400亿元。赚钱效应彻底激活了市场人气,各路资金纷纷加快进场步伐。


  与美国、香港由于外界的影响而引起的救市不同,我国的政策“救市”都是自己惹的“祸”,主要是因当初设计时的制度缺陷以及对资本市场的错误定位所造成,矛盾累积到一定程度,总会有爆发的时候,也就是量变到质变的过程。因此,客观地说,由原先政策、制度的缺失、缺位引起的救市,其实是一个自我修正、自我纠偏的行为和过程。


  但是,因政策“救市”形成的股市之痛是无法避免的。其一,违反事物运行的客观规律,必然会受到它的惩罚。1994年“救市”,股指两个月的时间就见高1033点,以后却是漫漫熊途,出现了被“腰斩”的512点;2002年的“6.24”行情,更是创出“5.19”之后的新低1311点;对于这次的“救市”,如果不解决股权分置的顽疾,恐怕会“峰回路转”,重复以前的怪圈。其二,投机之风盛行。毫无疑问,政策“救市”一般都发生在大盘疲弱之时,监管层的呵护之心不同寻常,而庄家及实力机构正是利用监管层的这个心理,进行大肆的投机活动以谋取暴利,最后的买单人会落到中小投资者身上,这是众所周知的事实。上证综指五个交易日上涨203点,成交一再放量,“繁荣”的背后隐含的其实是投机猖獗。其三,掩盖了股市的深层次矛盾,使其得不到解决,还会导致股市产生泡沫。在股指大涨没两天,市场上就有将股权分置暂时搁置起来的观点,真是“好了伤疤忘了痛”。


  与此同时,因政策“救市”导致的股市之恋亦同样存在。其一,从利益群体来划分,不管是机构投资者、中小投资者还是民间游资,在股市低迷时都希望能出政策来“救市”,以减少亏损或博取差价来获得利益;其二,从结果来看,每次政策“救市”之后,股指重新走熊,市场于是企盼能出新的政策,如同笔者在独家文章《市场期待“政策救市” 真的能一救就灵?》中所表述的,“即使这次政策出面救市,根本问题并没有解决,不仅使投资者以后对政策救市产生“依赖”心理,而且还会使股市处于恶性循环的怪圈之中。” 正是由于原来有“救市”的先例,所以前期当股指逼近1307点时,市场上救市的呼声高涨,就是“依赖”心理在起作用的结果。


  因此,不管是股市之恋还是股市之痛,其实都是市场不够成熟的表现,从中也说明,中国证券市场的建设还任重道远。

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