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魔鬼细节:揭密“徐工并购案”


[  《商务周刊》    更新时间:2006/7/25  ]    ★★★
   对于收购他们企业的凯雷投资,他们只限于听说过,但对于改制这个词,所有人都耳熟能详。我们一线员工都希望尽快改制,因为目前运营不是太好,有很多国有企业的弊端,希望改制能够把徐工从困境中解放出来,但当记者问他们是否知道徐工怎么改制,改制将给员工具体带来什么的时候,他们都说不清楚。

    一家国有企业的改制方案,多位徐工员工和它的副总级高管层都不了解,似乎是一件反常的事。

    反常的事还不止于此。

    鑫兰图——注册在居民楼里的财务顾问

    根据《商务周刊》此前所获徐工集团于2005年6月8日提交给徐州市委常委会的徐工机械改制情况汇报,北京鑫兰图投资顾问公司是徐工改制谈判的财务顾问。在鑫兰图的协助下,徐工集团制作了徐工改制的两个关键文件--《徐工集团工程机械有限公司引进战略投资者改制方案》和《徐工集团工程机械有限公司职工分配安置和调整劳动关系实现方案(草案)》。

    7月11日,回到北京的《商务周刊》记者前往鑫兰图的工商登记注册地址--北京海淀区紫竹院路88号紫竹花园A座602室拜访。

    这是一座住宅小区里的居民楼,楼道光线黯淡,六楼左手第一个门就是602。记者摁了几次门铃都不见有人开门。房门左侧墙上的电表显示602室的电表剩余度数为零。

    就在记者判定这家操作如此一桩举世关注的并购案的财务顾问公司门内无人,准备离开之时,门突然开了,一名裸着上身、腰间缠一条浴巾的壮汉睡眼懵懂的问记者:找谁?

    请问这里是不是鑫兰图投资顾问公司?

    不是,这里是住户!

    一听到这家公司的名称对方便很不耐烦,我不知道这家公司在哪!

    您是一直住这里吗,他们是否曾经租住过这里?

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