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“掉渣烧饼”毁在管理


[  《新智囊》    更新时间:2006/7/17  ]    ★★★

 

   ●罪状之四急功近利

    很多店连自己的经营都没有做好就着急当“盟主”,掉渣饼店急于“克隆”自身是一大败笔。

    成熟的连锁经营者选择加盟商时首先要考察其经营资质,除去资金要求之外对经营者素质也会有相应的考量。而大部分掉渣饼经营者从一开始就没有长期打算,只是收取加盟费,对加盟店丝毫没有约束力,很容易就做坏了品牌。

    画外音:赚不着饼钱赚学费,最后学费也没了着落。

    ●罪状之五夹杂黑心

    随着前一阵子掉渣烧饼的走红,大量使用变质猪肉和“垃圾肉”做馅料的黑作坊也应运而生。据工商部门查处的一家“垃圾肉”作坊主表示,“每天用我家的肉加工的掉渣烧饼有2万个!”

    画外音:如果“变了心”,掉渣饼再想要咸鱼翻身,恐怕难。    

    关于连锁加盟——

    吉林省新桥企业策划公司经理王磊:连锁加盟本身没有什么错,关键是怎样运用这种形式。从掉渣烧饼的连锁经营过程来看,推行连锁加盟的经营者们更看重短期利益,急功近利的成分较多,加盟的门槛设置过低,授权过滥,光是注重对加盟数量上的扩张,而缺少质量上的提升,难免使加盟店泥沙俱下、鱼龙混杂,导致无序竞争、分散经营,使掉渣烧饼迅速“降温”。

    上海卓跃管理咨询公司首席咨询师庞亚辉:掉渣烧饼连锁经营存在着缺乏体系支撑的硬伤,甲乙合作双方更多体现的是金钱利益关系,快速赚钱压倒了一切,而这种关系纽带显然是非常脆弱的。掉渣烧饼的衰落与其迅速的膨胀不无关系。

    就特许加盟连锁而言,授权方要做的工作会很多,比如加盟经营管理体系的建立、一个街区最合理的网点应该是多少,如何有效地管控加盟商、如何指导加盟方的开店和经营、如何使加盟方与消费者的沟通更加有效、做什么样的公关活动才能够与消费者拉近距离、如何与竞争对手进行区隔等等。

    中国烹饪协会副秘书长边疆:像掉渣饼这种手工作坊式的餐饮业,其生产流程过于简单,技术含量不高,很便于大众仿制,因此其根本就不具备发展成加盟体系的资质。同时,对于一种特色食品来说,由于加盟商众多而造成的品质难以保证统一、口味过于大众化更成为了其难以流传下去的致命弱点。他表示,正宗的掉渣饼加盟商并不存在,大多数情况是一家公司注册多种商品名称,这种一拥而上的疯狂布点更加速了掉渣饼的“灭亡”。

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