厉兵秣马克新城 耐特和费尔曼很清楚他们的生意都很依赖于明星促销和消费时尚的徽弱支撑，这个市场很快会变成支离破碎的小碎片。所以两家公司都绷紧了弦，密切注视着市场的变化和新的机遇。
两家公司都尝试着实施市场多元化。耐特深入到零售业中，建成了一系列高档次、大规模的商场，叫作 Nike城，它们建得有点象体育博物馆，一间录像厅整天播放着录像片，到处陈列着各种纪念品。有四家 Nike城己在波特兰市、芝加哥市、亚特兰大市和奥兰吉县开张营业。耐特计划最终将开张8到 ll家Nike城。
费尔曼正考虑着打入健身惧乐部。早些时候他已把 Reebok的名字打在了南加州两家豪华俱乐部中，今年他准备在曼哈顿建一座140000平方英尺的综合性场馆：有一个大型游泳池，两个篮球场和一条户外跑道，还有各种人们熟知的数字式健身器械。 Reebok也越来越参与到录像片制作中，为有线电视频道和中学的教学节目制作健身节目录像片。
妇女体育是一个热门，而且很少能变得更热。 Reebok的市场调查显示在1971年每27个美国姑娘中只有一人参加体育运动；而今天这个比例已上升到了每3人中有一个。为了从新兴的妇女群体运动尤其是女子篮球中获利，两家公司都在增加妇女运动用的生产线的数量和品种，都要寻找有名气的签约女运动员。 Nike同得克萨斯州的 Tech篮球队的超级球星舍莉•斯伍碧签了约；Reebok找到了今年带领康乃狄格大学女子篮球队勇夺 NCAA杯冠军的瑞贝卡•洛波。
Nike去年在另一项正日益兴起的运动曲棍球上略胜一筹，它出资4亿美元收购了世界上最大的滑冰和曲棍球器械制造商 Canstar公司。Nike和 Reebok都在注视着发展迅速的新的爬山和户外远足用品市场。两家都注视着在18岁以下少年中风靡一时的运动———速滑、攀岩和街头曲棍球运动。
在今后的几年中最大的行动可能要数它们在海外的行动。 Reebok一半的销售额已经是来自海外的， Nike也把它40％的商品销往海外，两家都被未来的前景所吸引着。仅海外运动鞋市场，不算运动服每年就有约6O一70亿美元的市场。耐特说：“那才是足之所在呢。”
长期被 Adidas公司控制着的足球世界是另外一块大肥肉， Reebok的高级副总裁彼得•摩尔说：“全球市场份额之战将在这里打响。”他的公司已在几年前向 Adidas发起了进攻，在欧洲职业足球顶级比赛出资赞助那些大牌球队。并同超级球星利安•吉格斯、乔金•科林斯曼签了约。在1994年世界杯比赛上，全球有300亿人次电视观众围坐在电视旁观看这一盛事，在每五个得分队员中就有一人穿的就是 Reebok球鞋。
Nike最近也开始加入到足球世界中，但它的举动就已足以震动足坛了。它已收买了一批令球迷们发狂的超级球星，他们有意大利队的核心人物保罗•马尔帝尼；德国队的一号选手安德里斯•穆勒，英国队的传奇人物伊安•莱特，还有世界杯冠军巴西队的10名队员。去年春天， Nike运用它的金融和营销实力获得了美国男女国家足球队的赞助权，击败了对手 Adidas和 Reebok。在此之上，耐特还把世界上数一数二的意大利国家队的赞助权从意大利 Diadora公司手中夺了过来。
美国足协主席汉克•斯腾伯格指出，这样做的优势要多高就有多高。世界上大约有3亿人在玩这项运动。他说：“基本上讲除非你很认真地对待足球运动，不然你就不可能被人们看成全球性的大脾体育用品公司。” Adidas现在在足球鞋和服装市场是龙头老大，约占有全球市场70％的份额。但这一市场肯定会再出现一两家大公司。
费尔曼对在海外的小型运动中找到一席之地尤其热心。他说，这主要是在某一国家特别受人热爱的运动——丹麦的手球、英国的板球、日本的棒球。对于两家公司来说，方法都是建立销售网络，发现当地人的口味——英国人只喜欢白色的板球鞋，日本喜欢特别轻的跑鞋——然后发疯似地推销。两家公司的广告和签约预算据报都超过了2亿美元，它们出口自己牌子知名度的努力也影响到了国内。
名人促销战略的威力已不再是一个秘密。今天明星从皮萨饼到卡迪拉克轿车什么都促销。乔丹为汉斯内衣和麦当劳促销，沙克则属于百事可乐。耐特还想通过全面的管理合同控制 Nike的运动员们。 Nike现在正在谈判与明星迪昂•山德斯和查洛特•大黄峰队的中锋阿朗佐•莫宁签约。但是 Nike和 Reebok都可能会在把它们的战略推向未来上遇到更多的麻烦，因为许多广告商正四面出击去拉拢那些体坛明星们。
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