首富施正荣财技遭遇产业诘问 三大疑点浮出水面

　　三大疑点浮出水面

　　王平均认为，施正荣和无锡尚德至少存在三个疑点。

　　疑点之一：施正荣吹嘘他的导师来误导别人？

　　施正荣曾说他的导师获得过“诺贝尔环境奖”。王平均指出，这并非大家所知的诺贝尔奖，诺贝尔没有环境奖。该奖项原名Nobel Alternative，是德国人在上世纪80年代设立给那些环保人士的。施正荣有借此误导他人的嫌疑。

　　疑点之二：到底是谁在为太阳能电池板埋单？

　　无锡尚德于2001年1月注册，2002年开始运营，2003年年底盈利90万美元，2004年盈利1800万美元，2005年预计盈利5000万美元，2006年预计盈利1亿美元。一连串数据近乎完美。但问题是：无锡尚德到底是怎么盈利的？又到底是谁在为它暴涨的业绩埋单？

　　王平均猜测是“国家埋单”。他诘问道：太阳能电池板“是不是卖给无锡市，是不是国家给你(施正荣)埋单？”

　　疑点之三：摩根士丹利在融资项目中扮演的是什么角色？

　　王平均追问：摩根士丹利的18亿美元资本难道没有在炒作人民币的嫌疑？“摩根参与运作纯粹是赚钱，但是他会很快套现，过不了几年尚德什么都不是了。因为你尚德根本不值这么多钱！”

　　旁证于现有资料，第二个疑点实际难以成立。坊间盛传，无锡尚德产品90%的市场都在国外，它在国内只承建了一些譬如森林指挥所、西藏地区、2008绿色奥运等不足总计400kw的项目。另外还有传闻说尚德现在一直在成倍地扩大产能，上游有原材料就收，订单超过生产能力。尚德的产品价格只有国外厂商的一半，价格很有优势。

　　况且，无锡市也不可能“一年随便拿个十几亿来支援民营企业”。一位人士反驳王平均所说的“国家埋单”是“拍脑袋想当然出来的”。

　　应还公众财富知情权

　　无锡尚德“私有化”及上市对国内民企具有借鉴意义，但无锡尚德有其独特的背景，极难被模仿。因为，这是一种相当奇特的“首富政府造”的“无锡模式”，这种模式只会“神龙一现”，不可能再创造新的奇迹；同时，这是摩根士丹利主导下的一场豪赌，精心设计的财技也很难找到第二个对象再次应用。

　　上个月《新财富》杂志刊登的《施正荣财技》一文，详解无锡尚德“私有化”及上市过程。但文章在复原财技之余，并没有回归到产业层面加以必要的考量，因而留下某些悬疑。

　　虽然，王平均所指出的疑点尚待实证，更要等待无锡尚德披露更详细的材料以相互参证，但他立足于产业，对财富的解读提供了新的路径，这与目前大多数媒体的报道截然不同。

　　“市场是第一资本力”。无锡尚德必须有一个大市场，有很强势的市场普及率，否则在纽交所上市的STP在招股资料中所描述的暴涨的业绩就站不住脚。而国外资本市场之所以以高出STP净资产数倍的价格爆炒这只股票，是因为相信STP未来有更大的商业前景，施正荣和无锡尚德必然向国外资本市场提供了必要的商业数据。但直到目前，外界对这些至为关键的问题仍然知之不多，施正荣的财富故事让人读不懂，看不透。实际已有媒体表示过怀疑：在高成本、不具备能源产品价格竞争优势的背景下，无锡尚德的产品在全球市场上为何会出现供不应求的局面？

　　诚然，上市公司没有公布产品销售给谁的义务，但因施正荣和无锡尚德回避了这些关键问题，因而公众也就有理由进一步去求证其财务数据的真实程度。

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