环球企业家：谁是家庭娱乐之王

环球企业家杂志封面报道：谁是家庭娱乐之王

    摘要：数字家庭娱乐的未来图景正被新一代DVD标准、新一代播放终端和通讯网络的进一步融合全面改写。如果PC成为中心，东芝-Wintel联盟就会赢；如果传统的消费电子播放设备成为中心，那么未来就在索尼手上。

图为：环球企业家本期封面报道－－谁是家庭娱乐之王

　　数字家庭娱乐的未来图景正被新一代DVD标准、新一代播放终端和通讯网络的进一步融合全面改写。如果PC成为中心，东芝-Wintel联盟就会赢；如果传统的消费电子播放设备成为中心，那么未来就在索尼手上。

　　2006年1月，齐聚拉斯维加斯举行的国际消费电子产品展(CES)的众多巨头心情兴奋而又沉重。

　　旷日持久的下一代高清DVD格式标准在蓝光DVD和HD-DVD之间的战争已进入第四年。一方为以东芝为首的HD-DVD阵营，联合NEC、三洋、微软、英特尔、环球电影公司等；另一方为索尼为首的蓝光DVD阵营，包括戴尔、惠普在内的上游厂商和几乎好莱坞所有主要内容提供商。在去年最后一次谈判宣告破裂之后，双方在2006年进入肉搏状态：

　　东芝宣布今年3月在美国市场抢先投放下一代高清DVD播放器，售价在499至799美元之间，并且在年内生产带有HD-DVD驱动器的笔记本电脑；春季，微软将推出带有HD-DVD驱动器的Xbox游戏机；

　　另一方，索尼宣布将在6月发布采用蓝光DVD格式的DVD播放器；其盟友先锋电子抢先在三月在美国市场以1800美元推出高端蓝光DVD播放器；索尼还将在Playstation3这张未出手的王牌加入蓝光DVD驱动。

　　这场战争对索尼来说，将是只许成功不许失败之役。当年索尼BetaMax与JVC的VHS录像带格式之战中，录制时间不及VHS，虽有更优秀的影像质量，却被击中阿咯琉斯之踵，市场份额一泻千里。

　　处于旋涡中心的东芝和索尼的宿怨早在上世纪90年代中期的DVD格式争夺中便已结下，那一次，索尼再次落于下风。东芝一度是索尼贴身的合作伙伴——在PS2游戏机开发中屡有合作，并且索尼是东芝半导体产品的最大客户——但每次格式争夺，双方不惜撕破脸皮，进行殊死搏斗。

　　从创新自傲于世，备尝故步自封恶果，到陷入困顿的索尼上下已把未来的赌注全部押在蓝光DVD格式上——从播放器或光盘中收取专利费，通过电影光盘的销售刺激索尼电影业务增长，此外，将包括高清电视机、摄影机在内的电子产品从泥潭里彻底拯救出来。

　　这也绝非索尼一家命运逆转之机。微软在发布老生常谈的WindowsVista之后，将其战略重点转向以电视为中心设计的操作系统版本WindowsMediaCenter，在这一平台上，人们可以直接观看高清格式的电视节目，并且存储和播放任何喜欢的图片和音乐。

　　同时，不再安心做芯片的英特尔在首席执行官保罗 奥特里尼(PaulOtellini)的领导下，打破与微软的同盟，同时为苹果公司提供芯片。不能按捺野心的英特尔还小心翼翼地发布了自己的家庭娱乐平台。

　　在“融合”本身业已成为一种工业——由电话、计算机、有线电视以及娱乐公司聚合而成——的今天，分别代表着整合的三个关键词——内容(content)、渠道(distribution)和科技(technology)的公司们真切看到了数字家庭娱乐急速发展的未来图景。高清DVD标准的建立无疑是决定未来的关键之举，这解释了诸多PC制造厂商、娱乐内容提供商、软件巨擎和消费电子巨头义无返顾地卷入这场战役之中的理由。

1 2 3 4 5  下一页