环球企业家：谁是家庭娱乐之王

　　【形成阵营】

　　遭到东芝冷遇的索尼和松下立即开始招兵买马，在他们看来，东芝的技术太类似于现行DVD，日本公司花了数十亿美元用于研发，只能眼见层出不穷的低成本制造商将利润压缩到可怜的地步。

　　2002年2月19日，以索尼、飞利浦、松下为核心，联合日立、先锋、三星、LG、夏普和法国汤姆逊公司，共同发布了0.9版的蓝光DVD(简称BD)技术标准，并且建立BD创始人组织(简称BDF，后改为Blue-rayDiscAssociation)。6月14日，BDF正式对外发布了BD标准1.0版，标志BD设计的完全确立。

　　与此同时，东芝迅速与NEC联合，尝试开发AOD(AdvancedOpticalDisk)格式光盘。2002年夏天，东芝将自己的作品提交给DVD论坛理事会进行评估，但两次表决都未能通过，原因是未获得规定数量的赞成票。

　　AOD的失败源于以索尼为首的蓝光DVD阵营的左右——东芝必须获得由17家公司组成的理事会超过半数的9票，而索尼联合的蓝光DVD阵营中的9家公司全都在理事会中占有席位。AOD的失利因此毫不意外。

　　两次失利之后，运气似乎开始倒向东芝一边。由于蓝光DVD无法与现行DVD格式兼容，业界新军如台湾制造商眼看索尼阵营大有将其近年从规模化、低成本DVD市场的获利一扫而空之势，便急不可待地转为支持东芝，以力保市场份额不失。更妙的是，它们还有可能通过DVD论坛的运作加入自己的技术，从而大幅降低专利使用费。

　　2003年11月，DVD论坛理事会第三次对AOD制式投票。这时，英特尔突然闯入。这家芯片巨头的想象力在于，未来嵌入英特尔芯片的个人电脑能与高清晰DVD播放器和谐工作。英特尔施加影响力的第一步举措即是提出：不能将弃权票当作间接否定之用。

　　除了英特尔对投票规则的修改之外，来自蓝光阵营成员的汤姆逊和三星在第三次投票中戏剧性地转投AOD，居然使得AOD以8:6的票数通过。事后，两家公司都对此拒绝置评。随后不久，论坛理事会通过了东芝第二个修改版本，并通过了微软等三家理事公司的压缩技术。AOD也被改名为HD-DVD。

　　时间进入2004年，这一年，重要的PC厂商和消费电子厂商开始逐一选择阵营。在蓝光DVD这边有戴尔和惠普加盟，加之原有成员，形成强大的PC和消费电子厂商联盟，再加上索尼在2004年9月以50亿美元对米高梅电影公司的收购和自身索尼影业的支持，在内容方面占得先机；而以东芝为首的HD-DVD阵营，从初始的三洋、东芝、NEC，到去年新进宣布加入的微软-英特尔联盟，此外，东芝还拥有大批对成本更为敏感的电子制造商——包括联想——的支持。

　　双方开始批评对方的格式以维护自己的标准。东芝的山田久嘲笑蓝光DVD的“脆弱”，由于保护涂层太薄，需要外加盒子保护；索尼马上还以颜色，小川宏在满腹疑问的美国公司面前演示光盘涂上泥土照样工作，以示反驳。蓝光的支持者认为蓝光的光盘容量更大，在版权保护上似乎也更为周到。

　　令制片商真正头皮发麻的是这场旷日持久的争执已经进入第三年，占好莱坞电影公司一半收入的DVD市场增长率不断下滑，一致的观点是：在北美市场，2006年和2007年DVD销售增长将进入停滞；新一代DVD的销售会在2006年起步，2009至2010年将是增长期；不过那时宽带影音传输业务也会进入全盛时期。制片商的未雨绸缪之举便是借道高清晰DVD制式的发布，将以往的内容重新卖出去。

　　面对两种互不相让的新标准，站队成了众制片商最为头痛的大事。双方陷入胶着的较量，丝毫未露出分出胜负的曙光。持续观望的还有购买者们，在静等的同时，不断将注意力分散到高清晰视频点播上，这对两大阵营都不是好消息。

　　2005年4、5月间，双方就建立统一标准进行多次谈判，均告无疾而终。东芝曾指责索尼在统一标准的过程中，未能公布0.1毫米光盘保护层结构、光盘产品稳定性、制造成本等数据作为参考，谈判无法继续。8月，被业界普遍认为是谈判最后的底线，根据双方的产品投放计划——东芝计划将于年底推出HD-DVD(后推迟到今年3月)，而索尼打算2006年春季推出蓝光DVD，但不排除其阵营中的其他成员率先推出——相应软件和硬件的开发和投产必须在8月底开始。

　　2005年8月，传出双方放弃达成一致的最后努力的消息，尽管双方都声称不放弃再度言和的可能。但事实上，在市场上兵戎相见已经不可避免。这使得卷入其中的上百家公司再次面临站队考验，戏剧性的一幕终于在2005年下半年缤纷上演。

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