“小黑”易主
回顾2005年,“小黑”虽是名花易主,但风采依旧。
2005年年初,联想成功收购IBM PCD,一举将原属IBM公司的ThinkPad和Think Centre两大子品牌囊归门下。根据联想集团有限公司(联想集团)和IBM签署的一项重要协议,在未来五年之内,联想可以使用IBM商标,而之后其将只拥有ThinkPad和ThinkCentre商标。据联想方面称,将一如既往地保持黑色经典的传承。
2005年11月份,在联想宣布收购IBM PCD业务即将一周年之际,联想宣布在全球启动以Lenovo为“主品牌”的品牌战略,此举也意味着,被认为在17.5亿美元的收购价中占有较大比重的IBM品牌的5年使用权被提前主动放弃,这在近期的ThinkPad广告中似乎也得到印证:新版广告中“IBM”已经被淡化,ThinkPad成为真正的主角。变化带来了“小黑”FANS的疑惑,“小黑”还是过去的“小黑”吗?
2005年11月23日,联想在中国发布了其首款宽屏、钛金属表层的ThinkPad Z60m,即ThinkPad的Z系列。此次发布的新品包括Z60 T和Z60 M两个系列。对于“小黑”的改变,有些ThinkPad忠实的FANS认为是对“小黑”的糟蹋,而另一些人则认为老套ThinkPad终于有了让人欣慰的改变。“小黑”真的变了吗?
2005年12月21日,联想集团董事会宣布任命威廉·J·阿梅里奥为集团总裁兼首席执行官。联想认为它已经完成了重要的整合第一阶段,成功保持了业务的稳定,它期待阿梅里奥领导联想集团致力于获得盈利性增长和进一步提高效率。业界分析认为,这次阿梅里奥的加盟,可能既有直销方面的考虑,也有Lenovo品牌国际化战略推动方面的考虑。
忠诚度提升率:☆☆☆
品牌溢价能力:☆☆☆☆
行业影响力:☆☆☆☆
行业创新能力:☆☆☆☆☆
爱国者:
技术是一种责任
精彩看点:
为用户提供定制式服务,开创了播放器市场的细分时代
行业地位:
爱国者MP3数码产品,在研发推广的第一年即实现国内市场占有率第一,目前已连续两年销量遥遥领先,成为数码领域首个领先于众多国际竞争对手的民族品牌。
影响力分析:
从产品外观到功能扩展,爱国者MP3引领MP3个性化发展的未来。因为爱国者针对不同的消费需求推出不同的功能性MP3,将超强、实用的功能与出色的外型有机地结合;点对点地提供不同产品给不同需求的用户,所以广受欢迎。新推出的MP4集视频播放、音频播放、录音、电子图书、移动存储、电子游戏、数码相机伴侣等众多功能于一身,满足任何娱乐需要。
2005年12月,爱国者数码产品被选为国礼,随国家领导人一同出访各国并受到当地政要的称赞。作为数码产品领域为数不多的民族品牌,爱国者的技术革命已经超出了企业的使命。在完成“神六”飞行的“录音及存储”任务后,华旗总裁冯军接受表彰时非常激动,他说:“我们深切地意识到民族企业所肩负的历史责任,希望越来越多的民族企业一起,自主创新,产业报国。”
研发效率助推国际化
华旗资讯副总裁侯迅接受采访时说,“成为令国人骄傲的国际性企业”是华旗资讯的奋斗目标。2001年10月18日,华旗资讯正式通过国际标准化组织的ISO9001质量体系认证及UKAS英国皇家皇冠认证,完善了关注顾客的管理机制。2003年10月,华旗资讯正式成立新加坡分公司。同期,华旗资讯国际贸易公司也在上海成立。目前,华旗资讯产品远销法国、德国、美国、加拿大、澳大利亚、丹麦、东南亚等国家和地区,全力进军国际市场。
据悉,目前视频MP3产品领域,中国一直是世界流行趋势的领导者。“国外客户看到我们的产品无不惊叹不已,”侯迅带着一脸得意说。爱国者MP3视频产品,在技术上至少领先国外同行六个月以上。
爱国者凭什么赢过那些国际竞争者呢?广告费打不过竞争者,爱国者只有靠研发,总是比竞争者领先六个月。当竞争者还在做驱动程序的MP3,爱国者已经做了移动存储MP3,竞争者追上来的时候爱国者又做彩屏MP3,竞争者追上彩屏,才发现爱国者又做出视频MP3。“我们非常重视研发的效率,”侯迅说,“2004年10月,我们接到‘神六’录音与存储技术的研发任务,2005年7月我们就正式交付‘神六’进行测试了。”快人一步使爱国者取得了市场主动。
“我们在国外只做高端产品,就是想改变中国产品的低端形象”。在一些全球具有影响力的大型国际展览里,不难发现爱国者的身影。爱国者希望与众多民族品牌一起,形成一支在国际市场纵横驰骋的”中国名牌”队伍。