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王中军:成功其实很简单


[ 马朝阳 中国证券报    更新时间:2005/12/26  ]    ★★★
    □本报记者 马朝阳 

    王中军的名字在“央视年度经济人物”候选名单中是一个另类。

  这位华谊兄弟传媒集团的创始人兼总裁,平时更多地是和影视大腕们联系在一起,比如和关之琳一起共进晚餐,与冯小刚一起侃一顿大山,对他来说就是家常便饭,前些日子影视圈著名的“明星集体哗变”也是和他联系在一起的。他是很多影视新人想方设法要亲近的人。

  但他出现在“经济人物”的行列还是让很多人眼前为之一亮。之前,几乎没有来自传媒娱乐业的人物这样“登堂入室”。

  也许,他的名与利昭示着一个有着广阔前景的大产业越来越引人瞩目。

  做“大腕”很简单

  在北京CBD核心区的丰联广场,华谊兄弟集团拥有其中一层办公楼,黑色的屋顶、雅致的色彩透出几分“艺术”的气息。

  王中军的办公室“藏”在一角。说是“藏”,因为办公室的门与墙面融为一色,银灰间着白色,没有门楣、门框,掩上门之后就是一面完整的墙。

  里面却别有洞天,欧式家具中摆放着很多艺术品。

  “你看那幅油画”,王中军指着对面墙上,上面画的是一个懒散地坐在椅子上的男孩,“你看那种蓝色调、那个男孩的姿态、那种伦勃朗的味道,真是非常有感觉。这是美院一个学生画的毕业作品,他没什么名气,但我认为他的作品非常好,我要买就要买这样的东西。”

  他又指着一幅雕像,“你看看这个雕像的感觉,很像石雕吧,但它是铜雕,是我国一个很有名的雕塑家的作品。”

  在王中军的办公室里,除了少数几幅油画外,绝大多数是铜雕,窗台上、柜子上、桌子上、茶几上全是。“前几天我在嘉德拍卖行卖掉了三件雕像,一个71.5万、一个56万、一个24万,这都是我几年前买的,当时每个才花了6万。”

  王中军说这话的时候,像他大多数时候一样没什么表情,没有高兴,没有激动,也没有有钱人故意表现出的对钱的不在乎。

  他的员工很少能在早上看到这位老板,因为他大部分时候早上都不会来上班。下午的时候有人会看见他在阳光下的三里屯打扑克,或是开着他的第N辆宝马去自己的马场。他已养了60多匹马,耗资好几千万元。他经常会到一些艺术家的工作室去逛逛,买下自己喜欢的作品。”

  他说自己很少直接去谈具体的事,“都是我弟弟还有各公司的负责人在管,只有个别的情况我需要自己去谈,比如冯小刚、比如张纪中,公司签下张靓颖,我到现在也没见过她。”

  王中军把自己的生活和工作状态称之为“休闲”,这在企业家中并不多见,尤其是有相当资产的企业家。

  华谊兄弟已经连续几年占领国内市场票房冠军,有多部电影进入前三名,2003年华谊兄弟占中国电影市场销售收入的30%,2004年是35%的份额,可谓三分天下有其一。华谊兄弟在中国民营企业500强排名第359位,娱乐行业第一位。

  数字是枯燥的,但下面这些名字相信绝不陌生:《荆轲刺秦王》、《鬼子来了》、《刮痧》、《天地英雄》、《卡拉是条狗》、《一声叹息》、《没完没了》《寻枪》、《功夫》、《手机》《天下无贼》、《可可西里》......这些都是王中军的华谊兄弟投资拍摄的,王中军说自己已经拍了30多部电影。

  很多人都看过冯小刚的贺岁片,很多人也都知道冯小刚和葛优,但是并不是很多观众都知道王中军,王中军就是冯小刚背后那个“大腕”,一手导演了“冯导”这些戏的投资。

  每一部贺岁片巨大票房的背后就是王中军越来越多的财富,以及与他签约的那些巨星。

  他的旗下演员有刘嘉玲、关之琳、王姬、范冰冰、吴若甫、夏雨等,导演有冯小刚、张纪中、路学长、陆川等,这样一个强大的阵容,在影视界堪称豪华。

  王中军已经成了中国影视界最有实力的投资人。去年冯小刚的电影《天下无贼》投资三千万元,《功夫》投资为1.2亿元,今年王中军号称“华谊同时开拍三部上亿元投资的电影,这在国内是无人能比的”。而王中军从中得到的回报也从“开始赚几百万后来到上千万,再从两三千万到现在拍一个电影赚上亿”了。

  王中军也就此步入富豪之列。

  王中军的豪宅曾经出现在时尚类的杂志里,那是中国极少数的人才能享受到的奢华。

  “电影是很好的行业,让人名利双收。”王中军说。

  王中军的“名利双收”也让人们看到了一个蕴含着丰富黄金的矿藏资源。

  “在美国,文化娱乐产业是仅次于军工业的第二大产业。有眼光的中国企业家可以到这个行当来大展拳脚,相信会比做IT、房地产赚钱。”他自信地这样说。

  做生意很简单

  电影行业给王中军带来了名利,但是对他来说,电影的事“十年前连想都不想”。王中军1997年才进入电影行业,那时他只是比较爱看电影,看自己喜欢的类型,“战争片、动作片,动作类的,别太动脑子的”。

  结缘影视是他开始从事的广告业“关联”而来。

  王中军对自己创业的经历说得坦率甚至有些调侃,这一点像很多北京人,也有着冯小刚作品的味道。1985年,王中军从国家机关辞职,做了两年的职业设计师、摄影师,为人拍广告片、挂历。之后,承包了一家公司的广告部。生活和生意都没有大的起伏。1989年,王中军来到美国密歇根大学读传媒。像每个赴美留学生一样,上学、打工。毕业后,或者找个好工作,努力奋斗然后进入小富即安的中产阶级;或者是回国。

  “我是1994年从美国回来的,回来的时候绝对没有成为一个电影制片人的抱负。那个时候所谓的海归派也就是从美国打包回家。回来主要有点逃避,我觉得我在美国没有那么强的生存能力,了不地给人家打一个工,我在美国呆了五年正经白领都没有干过,干的都是蓝领的事儿,基本上都在餐厅打工,干的都是体力活,读了一个学历也是晃晃悠悠的,非常艰苦读的书。”王中军带着10万美金回国创业,说服他的哥哥和弟弟,成立了华谊兄弟,“那个时候运气比较好,突然的赚了很多钱。”

  这第一桶金就是为中国的银行做IC设计。王中军首先看到中国的银行还都没有统一的标识,于是向很多银行毛遂自荐。当时,中国银行曾经请香港颇负盛名的设计师靳埭强作了初步的CI(企业形象)标准化设计,但尚未推广。王中军的方案和中行不谋而合。王中军立刻动手,去美国采购材料、找加工厂到拿出样品,前后只用了不到一个月的时间。

  在中行的展示会上,王中军的样品获得一致好评。华谊拿下了中行全国15000多家网点的标准化规范工程。此后,其他商业银行纷纷效仿中银改变门楣,华谊赚得盆满钵满。

  王中军这样总结第一桶金的成功:“在中国做生意很简单,只要你认真地执行‘拿来主义’,依照中国国情和自己的经济实力重走欧美走过的发展道路,这个阶段不可能被越过。”“这是太简单的方式,其实国外已经有几十年的历史了,中国没有。是我学来别人的方式。”

  “拿来主义”和“好运气”帮了王中军,1994年5月份他创建这家公司,1997年不到三年时间已经赚了四五千万。

  有了点钱的王中军想到了做影视。

  做影视很简单

  朋友一个偶然的提议,让王中军涉入了影视。

  1998年,华谊兄弟广告公司初次进入影视投拍电视剧《心理诊所》,一举成功,《心理诊所》卖给国内电视台之后换来的是一些广告时段,王中军将广告时段卖掉之后竟然获得了100%的投资收益。这让王中军看见了国产影视的巨大商机。

  随后,华谊兄弟广告公司影视部做了电影《荆轲刺秦王》的市场推广,参与拍摄了《鬼子来了》,《没完没了》等影片,全部成功。

  这一时期,同很多企业家一样,王中军还尝试了其他行业,比如医药,比如汽车,他成了宝马的北京地区代理商。对于这些,王中军称“没有哪个企业家从一开始就知道自己适合做什么,肯定都会有一些尝试,经过尝试之后,才能明确最适合自己的行业。”最后带给他最大成功的是影视。到现在为止,王中军已经退出了医药领域,而汽车业越来越薄的利润也让他在此方面且战且退。

  王中军在影视方面的成功,一个重要的原因是他找对了人。

  冯小刚是一个。

  谈到和冯小刚的一拍即合,王中军这样说:“我当时电影也没拍过,首先他是画画出身,我自己也是学美术的,经历也比较像他也在部队呆过,我也当过兵,我觉得什么都是感觉。”

  这当然并不能全部当真。

  最重要的是,冯小刚的电影思路,正对了王中军的市场思路。

  另一个比如陆川。

  陆川当时还是一个无名的年轻导演,王中军称陆川打动他的有两条,第一条是研究生,“研究生的导演没有见过”。第二条就是剧本写的好。“我当时觉得剧本写的悬念,我读剧本比较笨,看的也比较慢,那个剧本我一下读完了,觉得这个小伙子不错,第二天约他到我办公室,那之前我也没有见过陆川。”

  陆川的《可可西里》拍得相当感人,同一年度得了金马奖、金鸡奖、华表奖。

  王中军说要找到有商业价值的人。冯小刚的商业价值大家已经有目共睹,王中军这样评价华谊和冯小刚的关系:“小刚和华谊应该是互相帮衬、共同成长的,可以说,小刚对于公司的贡献大过公司给他的帮助。”

  冯小刚的片子多是“大制作”,这也让王中军在中国开启了电影大成本制作的时代,在影视投资中王中军崇尚大制作。“只有大制作才有出路。”

  而陆川拍摄的《可可西里》属于小成本制作。但这部片子除了给华谊带来利润外,还带来了“品牌效应”,“这说明我们不光能拍那种大成本的商业片,我们也可以做这种公益题材的电影,而且可以拍得很好看。”王中军这样看。

  在王中军眼中,做影视很简单,没那么复杂,他轻松地说,“故事能够吸引你,足矣!概念能够吸引你,足矣!”比如《手机》,拍之前根本没有剧本,冯小刚有一天说,想弄个手机与生活的片子,王中军一听就说,可行。

  陆川这样评价王中军:“他就是抓大事儿,抓方向,而且他很信任办具体事儿的人,这一点是他的特质。他相信你作为一个创作者,你热爱你的东西,你的热爱是完成它的根本,他相信你的热爱。很多制作公司会到现场去说三到四,甚至一个角度都跟你掰扯,中军没有介绍过任何演员演戏,这是一个很技术性恰恰是很有意义的管理方面的信任。我两部戏没有用过公司的演员,我觉得这是他对我的信任。”

  王中军总结自己:“我在用人上算是有点胆和别人谈的时候都包含着巨大的诱惑。”

  能与冯小刚、张纪中这样有号召力的大腕签约,王中军的话也很简单:“报酬、期权是一定会有的”。

  资本简单不简单?

  华谊的资本运作,王中军说起来也是“很简单”。

  开始的时候,王中军也不懂资本运作,但有人影响他。王中军称自己受到经济界的影响比较大。他经常参加一些中国企业家的论坛。“论坛上大腕云集,经常有一些企业家讲他概念的时候我觉得我学到了很多很多东西,包括资本运作也好,我周边一群朋友,说你这个公司其实很有价值你应该怎么样怎么样,说这个事儿。包括我企业发展过程也是这样的过程,最早灌输我资本结构的时候当时是美林银行驻中国区的主席刘二飞,他是这个行业的资深人士,他特别爱跟我讲公司的价值、资本结构。中金公司董事长朱云来也是个很热情的人,他愿意帮助你把公司搞好。马云对我的帮助也很大,他的实战操作对我启发很大,我们性格很像,私交很好。还有丁磊等等,我能从他们那儿学到很多东西。”

  华谊兄弟是中国娱乐业较早进行私募的公司。

  第一次是2000年,太合控股入股华谊。王中军与太合控股董事长王伟都是车迷,太合控股以地产和金融业为主,有充足的资金,当时也正在寻找新的投资点。两人一拍即合。2000年6月,华谊兄弟太合影视投资公司成立,太合花了1300万元获得了华谊45%的股份。

  第二次是2004年,TOM集团1000万美元收购华谊35%的股份。而在此之前,华谊先回购了太合的股份,“花了比原来数倍的价钱”,公司的成长性让王中军很有底气,太合在短短四年时间收获颇丰也很满意,TOM看好华谊的未来也乐得加入。

  王中军指着桌上的材料说,“其实我们第三轮、第四轮资本运作都在进行,这一次,TOM又会退出部分股份,又有新的资本进入。”

  这些投资方使王中军在两三年内进步飞快,“市场比原来更成熟、行业内的优势更大、资金上的帮助很大,另外在观念上、公司治理上都更规范,资本结构也更安全了。”

  经过几次资本运作,王中军依然保持着绝对控股地位,这也是这几次资本运作的一个前提条件。“我现在的发行公司是买进来的,音乐公司是买进来的,经纪公司是买进来的,刚刚买了一家电视剧公司,使公司发展这么快有这么大的市场占有率。比较运气好的是我们买进来全部消化的很好,现在为止我们集团下的所有公司都是盈利公司,都是买进来第一年就赚钱。我觉得这个有眼光和运气两个环节,我觉得运气也蛮重要的。”

  有眼光和有运气的王中军仍然保持着自己独特的休闲生活方式,这让马云羡慕不已。王中军说这是性格所致,“你不能让一个工作狂像我这样生活”。

  “富贵闲人”王中军却并非淡薄名利,他说,他很在乎媒体的说法,“这次年度经济人物的评选我就很在乎”,他说,他会到死都追求名利的,“人是在为名利活着”,他现在有钱了,也有名了,但他还想更成功,他希望把华谊的产业链做长、做大、做强,“至少这是我目前所想的”。 (中证网)

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