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家电企业自主创新模式之长虹篇


[  中国家电网    更新时间:2005/12/16  ]    ★★★

 

 激励机制 形成自主创新保障制度

  事实上,企业的成长,需要不断的技术创新作为支点。但自主创新不仅是技术问题,也不仅是钱的问题,而是如何形成制度。实践证明,没有一个先进的制度,技术的自主创新将成为空谈。长虹对技术创新的保障是将自主创新形成制度。

  “有三个决不能省:一是市场建设的费用不能省;二是技术开发的费用不能省;三是人才培训的费用不能省。”长虹公司董事长赵勇多次表示:“市场建设事关长虹当前的发展,技术开发事关长虹明年、后年的发展,人才开发事关长虹今后十年、二十年的发展。”

  长虹在技术人才的引进、培养和储备方面下足了力气。2004年11月,长虹召开了隆重的千人“2004年度技术创新大会”。大会集中展示了公司近三年来100多件技术创新成果,表彰并奖励了近200名技术创新能手,并与公司内29个开发项目组分别签订了2005年度技术创新项目责任书。长虹高层在技术创新大会上还郑重承诺:对技术开发的投入将逐年增加,对技术创新成果进行奖励。同时,鼓励员工积极申报国家级科技项目,争取国家专项资金支持。“对申报成功的项目,公司将给予个人一次性最高2万元的奖励,项目通过验收合格后,公司还将重奖具体开发人员。”在自主创新激励机制的催化下,今年一季度,长虹公司企业技术中心的集成电路设计开发与信息家电开发两大项目获得国家科技部重点项目支持,国家拨款达到2000万元人民币,创下长虹技术中心八年以来的最高纪录。

  集成电路设计与信息家电开发是当前行业最为核心的两大领域,处在整个家电工业体系的最高端。由此可以看出,国家对长虹的技术创新能力十分认同,同时抱有很大的期望。

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