“这个行业太需要激情,团队的每一个人都要有激情。这样,做品牌这个反反复复的工作才会更有意义。大学期间的教育,我认为只是思维方式与行为方式的基本形成。所以,专业本身并不是判断一个人潜力的标准。员工到企业后,都要从导购和库房工作开始,让他们零距离的接触市场,我也是售货员出身。今后‘依文(EVE)’还要实行大学生站店,提高导购员的素质。我们并不摈弃经验,但更尊重知识。”
“凯文凯利(KevinKelly)”:找到商业街之外的市场
在店里购买的任何一件商品,都会享有终身的24小时上门的售后服务,即使只是一双袜子。任何时候,顾客都可以进店里坐一坐,收到一束鲜花。太太生日的时候,店员可能比你更了解她需要什么样的礼物。周末的时候,店里轻歌曼舞,会员们围坐在一起消磨时光。这就是“凯文凯利(KevinKelly)”的情感营销方式。“既然我无法成为你的妻子,那么,我就来做你最好的生活助理。”夏华经常用这种至情至理的方法来要求自己,服务顾客。
一般人看来,这样的店虽然充满亲和力,却实在不是一个商人的理智选择。很简单,一双28元的袜子从店里售出后,接下来的售后服务费用就可能超出28元。没有利润的生意怎么有人做呢,但是夏华的想法不一样。“一般,我们会考虑品牌的短期回报,但‘凯文凯利(KevinKelly)’的回报会在出现规模之后,我们的计划是在国内的各个城市的高级社区开100家店。这些讲求穿着品位,却又无暇打理生活琐事的男人最需要‘凯文凯利(KevinKelly)’这样的品牌。”
从“依文(EVE)”、“诺丁山(NottingHill)”到“凯文凯利(KevinKel-ly)”,“依文(EVE)”的情感营销理念在不断成熟。如果说情感营销为“依文(EVE)”、“诺丁山(NottingHill)”两个市场化的品牌带来的是丰厚的利润和牢固的顾客群的话,那么,开进高级社区的“凯文凯利(KevinKelly)”店则是“依文(EVE)”利用情感营销找到了一个新的市场。因为,在这里,品牌与顾客比邻而居,会员俱乐部的设置使两者有更多的密切接触的机会。“如果说,别人的品牌追求的目标是一个专业的设计师、专业的打板师,而我的品牌追求的则是一个顾客的心理专家。我要从更深的层面去考虑顾客到底需要什么,我期待通过品牌带给他一个理想的生活方式。”夏华如是说。