「激情贩卖者」吴世雄
历任硬件、软件领域两大跨国公司的职业经理人
吴世雄这个曾在中国市场起到启蒙作用的“营销大师”
而今又踏上了互联网高速路开始了新的“贩卖”旅程
采访=王越鹏 撰文=隋晓琳 摄影=楼晓宁
大家都知道可口可乐是世界第一品牌,那么在座诸位有多少人天天喝可乐?请举手。”一次营销培训中,吴世雄提出了个让举座经理人愕然的问题。结果,300余人中有两人举起了手。“那么,有多少人天天用微软的产品?”众人大笑:“吴世雄这家伙真阴险”!
吴世雄时任微软大中华区营销总监。至今提起那次演讲,他仍然很得意:“人们很少知道自己和微软的真正关系,看到那些人恍然大悟的表情我觉得很有趣。我对他们说,微软已经不仅是一个品牌而是你生活中的伙伴,它是你生活的一部分,就连你骂微软的文章也要用word来写。”
坐在记者面前一身休闲装的吴世雄看上去充满激情与活力,他自嘲着自己刚理的“二愣头”,并笑言气质不好所以不打优雅的高尔夫球。他善于调动别人的情绪,说出的话很具感染力,并常常“嘣”出当下最流行、最时尚的语言。你不知道他什么时候抖的“包袱”,但却总在不期然间被他讲的故事逗得暴笑。
在他讲述的故事中,有一段鲜为人知的幽默“情事”:上大学时,吴世雄对外文系的系花心仪已久,邀约了好几次,才得到一次与佳人共进晚餐的机会。但在“用膳”之后,美女却怒气冲冲地说:“再也不和你出来了!”吴世雄不明所以,追问之后才明白,原来是自己只顾埋头于碗里的“猪脚米线”,竟全然忘记了“秀色可餐”,以致无端惹恼了佳人。好吃的吴世雄就这样以近乎荒诞的方式结束了一段浪漫情缘。
如此“可爱”、率真的性格让吴始终保持着童心,让他一直拥有着“职业贩卖者”澎湃的激情。这个让英特尔在中国“奔腾”起来的人,这个被誉为“中国科技营销黄埔军校校长”的优秀CMO,机智、幽默并善于自嘲。有人说,自嘲的人必定自信、骄傲,但他却又表现得非常谦虚。他说:“职业经理人要低调,即便需要‘秀’也要和公司形象、品牌相结合,不能乱‘秀’。”
在本刊的独家采访中,吴世雄没有言及在英特尔及微软所做出的业绩,也没有任何个人英雄主义色彩的铺叙,甚至于刻意回避提及以往成绩。睿智的思想、率真的性情之外,呈现在记者面前更多的是世事练达后的谦逊与平和。
2005年9月26日,吴世雄再次面临人生转折。这一天是他赴任eBay易趣首席执行官的日子。尽管业内对这位国际化的“大牌”经理人颇多微词,对其能否深入土著打赢本地化的商战尚存疑虑,但对吴世雄来说,时间会验证一切,未来只在尽心尽力。“走自己的路,让别人去说吧! ”
公司不是职业经理人的秀场
Q:作为一位资深的职业经理人,请你谈谈对职业经理人这一称谓的理解。
A:职业经理人,通俗的说就是打工仔。作为打工仔要明确公司不是自己的,公司不是职业经理人的秀场。职业经理人应该对公司忠诚、公私分明,把公司利益放在第一位。职业经理人的口碑在业界会传得很快,雇佣关系要拿捏得很准。换个角度看,其实雇主关系也是一种缘份。
另外,职业经理人通常也是公司某方面的拥有者,例如拥有股票。所以,公司制度化以后和公司关系的互动也很重要。原则是要好聚好散,要有职业道德,职业道德是其中核心的概念。
Q:职业经理人如何把握自己与公司形象的关系?
A:职业经理人的一举一动都要为公司负责,所讲的话,所呈现出来的状态、感觉都要和公司一致。如果对自己在公开场合的言行不考虑清楚,对公司的伤害是很大的。
而且职业经理人通常要低调。老板是要高调的,但职业经理人不应该乱show,要show的得体,show的有分寸,show的合理。不能太离谱,要展现公司的原汁原味。和公司的品牌、定位配合好,和公司的形象、规划结合好,show过了就会很危险。
Q:你选择自己从业的公司,最看重的是什么?
A:每个人都有职业规划,在每个公司都有不同的磨练机会。要全力以赴尽心尽力。什么工作最适合你是很难讲的问题。个人的发展有时也要看天时、地利、人和,要有平常心,尽力而为。工作好不好心态很重要,是你的就是你的,不是你的也不要强求。