索尼曾经的光荣与梦想，能够再度被燃起？

在万众瞩目下，上任半年多、索尼历史上的第一位外籍CEO Howard Stringer终于发布了其针对积重难返的索尼的第一个药方。

　　然而，索尼这一复兴方案并没有达到投资者的预期，重组战略公布后，股价再次大幅度下跌，狠狠地对Stringer来了一个下马威，似乎再一次提醒大家，索尼这个庞大帝国正在远离曾经的光荣与梦想，昔日的荣耀正在渐渐逝去。

　　曾经的光荣与梦想

　　一个伟大的公司之所以伟大，就在于她成就了一代人甚至数代人的梦想。

　　索尼就是这样一家伟大的公司。

　　二战的硝烟刚刚散去，作为战败国，一度席卷整个亚太地区的日本断壁残垣，几乎被夷为平地。

　　在这片苍凉的废墟上，1946年，年仅25岁的盛田昭夫和38岁的电子产品设计师井深大，共同在东京成立了东京通信工业公司（索尼前身），二人的珠联璧合从此掀开了索尼辉煌历史的篇章。

　　万事开头难。刚刚起步时，索尼资金微薄，只有区区19万日元，全部员工加起来才20来人，而且在当时的日本，“Made in Japan”的形象差不多就是廉价、假冒伪劣商品的代名词，即便到了20世纪60年代，大多数日本企业基本上仍然只满足于为欧美企业进行贴牌生产，赚取可怜的加工费。

　　面对巨大的生存压力，索尼并没有屈服，毅然选择了一条自主发展的道路。

　　大多数企业靠模仿别人为生，少数企业进行一些实用新型方面的创新，出色的企业会努力开发一些全新产品，但是，索尼不仅像出色企业那样致力于开发全新产品，更通过连续推陈出新，在发布一个个令人惊叹的产品的同时，更不断创造着全新的娱乐生活方式。

　　在Walkman出现以前，人们一旦想听音乐就不得不什么都不干，特意围在庞大的唱机或录音机旁，1979年6月第一部Walkman的诞生彻底改变人们聆听音乐的方式，使得热爱音乐的人们随时随地都可以尽情地享受音乐的魅力。

　　索尼第二代掌门人大贺典雄制造出第一张CD，并定下一片CD录音74分42秒的规格，既保存了无数珍贵的音乐资产，又使音乐爱好者们得以欣赏更高品质的天籁之音，把人们享受音乐的方式又向前推进了一大步。

　　Play Station则是第一款双手并用的游戏机。1994年12月3日Play Station在这一天正式上市，东京的秋叶原电气街所有销售Play Station的商店门口，在开门前便已有数百人在排队，有的甚至前一天晚上就露宿排队。不到中午，很多商家的进货便已销售一空，事实上，全日本的主要购物区都出现了这样的情景。Play Station首次生产了三十万台，在上市第一天就卖出了十万台。

　　50多年来，在“不拘泥于现有技术、独立研究开发出前所未有、触动消费者心弦的产品、创造全新的市场与需求”这种信念的引领之下，在废墟上起家的索尼创造了无数的第一:日本第一台磁带录音机、日本第一台晶体管收音机、世界上第一台晶体管电视机、世界上第一台晶体管录像机、第一部立体声Walkman、第一个3.5英寸软盘驱动器、世界上第一张CD唱片、第一台32位家用游戏机Play Station、世界上第一台高亮度/绿色发光二极管等离子平面显示器等等。

　　凭借无可挑剔的技术和产品与出色的公司品牌形象、强大的市场推广能力，索尼迅速成长壮大起来，到了20世纪90年初，索尼一度成为仅次于可口可乐的全球第二大著名品牌，更重要的是，在索尼的努力下，“Made in Japan”的含义发生了根本性的变化，“Made in Japan”不再是低劣产品的代名词，索尼把“Made in Japan”从廉价形象迅速提升到“高质量”的地位。

　　索尼引领全球电子工业进入了崭新的“Made in Japan”时代。

　　从战败国中成长起来的一代日本人的光荣与梦想终于在二战废墟上成长起来的索尼身上实现了。

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