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麦当劳正式加入国家队,五年计划雄心勃勃


[ 中国品牌总网      更新时间:2017/8/8  ]     ★★★

        摘要:进入中国二十多年过后,麦当劳品牌已经深深融入到中国老百姓的生活,麦当劳叔叔的快乐形象也一直陪伴着大家。麦当劳选了今天8月8日这样一个吉利的日子,宣布与中信股份、中信资本以及凯雷投资集团的战略合作已经顺利完成交割。作为老朋友的麦当劳叔叔也开始联合“中国合伙人”加速在中国的发展。

 

 

进入中国二十多年过后,麦当劳品牌已经深深融入到中国老百姓的生活,麦当劳叔叔的快乐形象也一直陪伴着大家。麦当劳选了今天8月8日这样一个吉利的日子,宣布与中信股份、中信资本以及凯雷投资集团的战略合作已经顺利完成交割。作为老朋友的麦当劳叔叔也开始联合“中国合伙人”加速在中国的发展。

据悉,此次战略合作已获得中国相关监管机构的批准,于2017年7月31日正式完成交割。此次中信凯雷入股麦当劳后,新公司将成为麦当劳在美国以外最大规模的特许经营商,运营和管理中国内地约2,500家麦当劳餐厅,以及香港约240家麦当劳餐厅。

此次中信和麦当劳携手,其实不难理解。一方面麦当劳是全球知名品牌,也是行业质量标杆,而中信与凯雷在地产、金融、供应链、消费零售和科技领域有着丰富的资源,这次联手是一次强强联合的选择。

那么,未来的第一个五年,穿上唐装的麦当劳究竟想要干什么?

 

蓝海:挖掘三四线城市的潜力

对于一家市值超千亿美元的上市公司来说,销售额的增长自然是重中之重。麦当劳的这份“五年计划”中提出:从今年起到2022年,每年的销售额都要保持两位数的增长。

而实现这一目标的主要方式就是在大陆开设更多的餐厅。计划指出,预计到2022年底,中国内地麦当劳餐厅将从2,500家增加至4,500家——在五年时间内餐厅数量几乎要翻一番。

 

在进入中国市场的27个年头中,在北上广深等大城市,几乎转过两三个街角就能找到一家麦当劳餐厅。在这样的基础上,如何再进一步增加餐厅的数量呢?

答案是,向三四线城市渗透。 计划中提到,到2022年底,45%的麦当劳餐厅将位于三四线城市。

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