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给喜茶星巴克供应水泥家具 这门生意快与慢


[ 中国品牌总网      更新时间:2017/7/12  ]     ★★★

        摘要:本土创造开始于2010年,与喜茶合作快两年,一起打造了十几家店,每家的采购量在二三十万左右,包括桌子、凳子和灯具,还有部分定制产品。除了喜茶,本土创造还是包括星巴克、野兽鲜花等许多咖啡馆、花店、餐厅、精品酒店的供应商,目前全国有260多家星巴克在使用本土创造的灯具。

     你去喝过喜茶吗?注意到了它的室内装饰了吗?

     虽然喜茶因人满为患、门前长队而知名,其实它店内的桌子、椅子、灯具都很特别,均来自国内的水泥家居品牌——本土创造。

(本土创造为喜茶定制的桌子)

     本土创造开始于2010年,与喜茶合作快两年,一起打造了十几家店,每家的采购量在二三十万左右,包括桌子、凳子和灯具,还有部分定制产品。

     除了喜茶,本土创造还是包括星巴克、野兽鲜花等许多咖啡馆、花店、餐厅、精品酒店的供应商,目前全国有260多家星巴克在使用本土创造的灯具。

                                    (星巴克店内的本土创造灯具)


     为什么会得到星巴克和喜茶的青睐?

     “个性化。”本土创造合伙人周正回答道。

     周正认为,消费升级意味着功能性对购买决策的影响逐步弱化,大众更加关注背后的内涵和品位,而作为一种常见的建筑材料,被用在家具生产中的水泥,传达出平等、自有、独立思考的精神追求。

“水泥是一种大众材料,有平民基础,认知度高,人人都用得起,你一说大家都知道。水泥不张扬,看起来很简单,其实有内涵,而我们要做的就是,从最常见的材料中挖掘最大价值。”

     如何挖掘最大价值?这些产品看起来的直观感受是简单、性冷淡,甚至带一点粗犷,而背后是本土创造投入最大的部分——研发。

     “我们的思路是让材料回归它的本质,还原它特有的肌理,自然的东西才是美的。产品属性和精神属性一定要吻合沉稳的,这样才会有共性,也会有很大市场。”

     仔细观察本土创造的产品会发现,水泥家具或有孔洞,或边角有残缺,或颜色深浅不一,或有斑点麻点,甚至同一个规格的产品孔洞都不一样。如果按照石材、钢材、玻璃制品的标准,这些家具要被归为“次品”。

     “但这都是水泥的特性,不可避免,我们不会特意模糊,比如做一层腻子,再刷一点漆。我们保留水泥最真实的特性,有人觉得丑,但也有人觉得非常好看。”

     周正表示,本土创造面向的是一个有文化、有品位、能独立思考的圈层,但同时也在努力让水泥产品能更加广泛的被大众所接受、

     “对于我们来说,我们是不愿意有明确的身份标识,希望水泥产品能成为大众的,本土创造本身的小众化在于我们不停地去升级材料、技术、工艺、产品以及观念。”

     除了水泥,本土创造也在尝试其他的材料,比如火山石。火山石孔洞特别多,因而利用率低,一般被用来修路筑墙,但在设计师的眼里打磨之后泛红的黑色极具有美感。而这之后需要通过一系列试验来掌握材料特性,根据特性来制定一套完整方案,周正表示,从研发到投产这中间需要两年的时间。

     本土创造在2010年组建团队,到2014年之前一件产品都没卖出去,投入了一千多万。“设计本身是个很枯燥,很要耐得住性子的事情,我们不着急。”

     2012年第一次参加米兰设计周,之后陆陆续续受到了红点奖等知名奖项的认可,到如今,品牌年销售规模达到千万水平。但是,水泥家居在国内的接受度依然不高,周正分享了一个小细节:在销往澳大利亚的产品中桌子、椅子、收纳居多,而国内更偏向灯具和饰品,这说明国内消费者的谨慎。

     周正指出,本土创造意在改变普通人对水泥的刻板印象,而这个过程十分漫长,不能揠苗助长。

     “如果在一个月卖十万件和一年卖十万件当中选,我们愿意做后者。爆款解决了短期的痛点,大家很快失去对它的热情,因而生命周期非常短,我们希望自己的品牌是有感情延续的。”

怎么做到大众化?本土创造有两大思路:降低价格和扩大认知度。

     一方面,平衡设计、品质和开发,降低产品成本,这决定了水泥家具能不能走出一个讲求逼格的小圈子,能在被板式、实木家具的包围中争得多少市场份额。

     虽然水泥本身是一种普通材料,但是将其用于家具制造,需要一定研发成本。现在本土创造的家具贵不贵?周正做了个比较,宜家的一张普通桌子大概两千多,进口的桌子可能要几万,本土创造的要五千多。“未来我们想要做的事情是有更多人能用到,所以我们一定要控制成本,让大家能接受我们的价格。”

                              (本土创造果盘价格在100元左右)

     另一方面,本土创造的思路是增加在线下空间的场景化展示,培育大众审美以及潜在市场。比如,入驻展馆、与星巴克、喜茶合作。

     更有趣的是,本土创造还要开店,将近200平方米的空间,不用于大批量出售和展示商品,而是提供沙龙、讲座等活动的付费场地,周正把这叫做“空间属性”。

    “我们的空间不同于实体店、体验店的概念,而是通过空间输出内容,把我们的观点传递出去,最后在空间之外发生商业,这是我们的商业模式。”

     下一步,本土创造甚至打算新设一个品牌来推广自己的产品,比如一家家具饰品都是水泥制造的餐厅,周正认为以此可以实现更快变现。

     通过这样的“空间”,消费者可以去网上下单,可以去展厅购买,更重要的是,现阶段原创生活瞄准了“圈层内有产业的人”。“比方说你是一个服装设计师,马上要开一个服装店,觉得属性相同,开店就用我们的的产品。”


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