财智伟业策划专家
品牌策划管理专家
闽南企业管理网
闽南企业管理网
 品牌总网 >> 品牌运营解决方案

4大典型案例看品牌集合店孵化及运营之道


[ 中国品牌总网      更新时间:2016/3/18  ]     ★★★

        摘要:本文选取D2C、AZ、PASSTYLE、四方街这4个案例,针对设计师品牌商业化运作模式和盈利核心点等问题,进行深度分析,为加速设计师品牌孵化提供参考。

 

  小az

  定位:主要在一线城市次商圈、二线城市的主商圈及三线城市发展

  销售品牌:主要以销售美国名品服装、鞋帽、皮具为主,欧洲一线品牌销售为辅助其中包括:Guess/Gap/CK/ Levi's/Tommy Hilfiger/Marlboro/Ralph Lauren/Armani/Gucci…

  客群定位:中端消费客群及时尚人士为主

  要求店面规模:300 平米以上

  估算投资成本:200-400 万

  AZ.OUTLET

  定位:主要在全国奥特莱斯内及一些商圈内的折扣区域内发展,以名品折扣店形式出现,主要销售欧洲一线品牌和美国名品的尾货、过季货、断码货为主,配以一些需打折的货品

  销售品牌:所有品牌

  目标客群:对价格承受能力有限,对名品感兴趣客群

  要求店面规模:400 平米以上

  估算投资成本:200-500 万

  AZ运营模式及评价

  运营模式核心是一线奢侈品批发商,劣势是只是国际一线设计师品牌中间批发商,且实体店功能单一。

  AZ运营模式及流程图

AZ运营模式评价

 

上一页  1 2 3 4 5 6  下一页

上一篇 上一篇文章: 茵曼CEO方建华:用三招破解互联网品...
下一篇 下一篇文章: 传统品牌如何互联网化和产品人格化...
发表评论】【打印此文】【关闭窗口
中国品牌总网版权与免责声明:
        本网站(www.ppzw.com)刊载的所有内容,包括文字、图片、音频、视频、软件、程序、以及网页版式设计等均在网上搜集。 访问者可将本网站提供的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外,将本网站任何内容或服务用于其他用途时,须征得本网站及相关权利人的书面许可,并支付报酬。 本网站内容原作者如不愿意在本网站刊登内容,请及时通知本站,予以删除。
※ 联系方式:中国品牌总网管理客户服务部 电话:0595-22501825
 图片资讯
1 2 3
财智品牌营销全攻略 品牌系统化与营销落地化
 社会动态
 视频推荐
 商机在线
 分类信息
 图片新闻频道
 招商加盟
 

版权所有: 品牌总网   闽ICP备16034782号-1 本网站法律顾问:郑明汉 律师

Copyright © PPZW.COM 2002-2020 All Rights Reserved. 在线客服: 在线咨询QQ:383485670 加盟商在线QQ:

Email:qy@PPzw.com

闽公网安备 35052102000246号