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4大典型案例看品牌集合店孵化及运营之道


[ 中国品牌总网      更新时间:2016/3/18  ]     ★★★

        摘要:本文选取D2C、AZ、PASSTYLE、四方街这4个案例,针对设计师品牌商业化运作模式和盈利核心点等问题,进行深度分析,为加速设计师品牌孵化提供参考。

 

  小az

  定位:主要在一线城市次商圈、二线城市的主商圈及三线城市发展

  销售品牌:主要以销售美国名品服装、鞋帽、皮具为主,欧洲一线品牌销售为辅助其中包括:Guess/Gap/CK/ Levi's/Tommy Hilfiger/Marlboro/Ralph Lauren/Armani/Gucci…

  客群定位:中端消费客群及时尚人士为主

  要求店面规模:300 平米以上

  估算投资成本:200-400 万

  AZ.OUTLET

  定位:主要在全国奥特莱斯内及一些商圈内的折扣区域内发展,以名品折扣店形式出现,主要销售欧洲一线品牌和美国名品的尾货、过季货、断码货为主,配以一些需打折的货品

  销售品牌:所有品牌

  目标客群:对价格承受能力有限,对名品感兴趣客群

  要求店面规模:400 平米以上

  估算投资成本:200-500 万

  AZ运营模式及评价

  运营模式核心是一线奢侈品批发商,劣势是只是国际一线设计师品牌中间批发商,且实体店功能单一。

  AZ运营模式及流程图

AZ运营模式评价

 

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