摘要：这个展示手机细节的动作，雷军很熟悉，贾跃亭很熟悉，周鸿祎也必须要熟悉起来。周鸿祎批评小米五代产品主要在强调硬件的堆砌，而没有真正做创新，但是营销方案被他指定为大神传播的教材。
“我把手机这事想简单了”
这是周鸿祎的手机第二战。
互联网大佬做互联网手机，他是第二个。第一个是雷军。2012年，小米创立不到两年，360联合华为、海尔、夏新、TCL等企业推出特供机。周鸿祎经常跑到深圳布道演讲，还跟华为的余承东交换观点。
美编在为大神Note3作设计海报
周说他是当时唯一看穿小米模式并悟出雷军想法的人。“他其实要走软硬结合的路，带来商业模式和产品体验的颠覆。”当有人提醒，五年前小米产业逻辑不一定完整时，他又修正，“我至少想明白了80%。”
周鸿祎猜中了开头，但并未放手一搏，过去两年，他最大的痛苦来源于此。
特供机对他来说，真的是搅局吗？原点科技CEO张伟华，当时负责操盘特供机，他这么解释360做手机的缘由，“360懂这些（互联网打法），而且在公关和营销上强，公认是第一。帮传统手机商，换来手机APP预置。厂商和360要用户，用户要又便宜又好的手机，三方获益。”
最初的两款特供机华为闪耀和AK47，出货量和百度搜索指数也都直逼小米，但360怀抱平台情结，每个月都发新款，最后只能疲于奔命。而且本质上特供机就是一个概念，与手机厂商只是松散联盟而非深度绑定。AK47产能不足，传统渠道反弹严重，最后无疾而终。
周鸿祎说自己犯了一个错误，“我把手机这件事想简单了。雷军说的对，这是铁人三项，硬件、软件加互联网服务缺一不可。我回避了自己做硬件。”
但是360没有停止对硬件的探索。此后，他们避开手机，绕道随身WiFi、儿童手表、路由器、摄像头等轻便产品，试图找到做硬件的感觉。虽然目前还没有一款获得颠覆性成功，但却给360积累了经验。
本刊获悉，他曾与徐小平投资的一家设计公司赛龙试图合作打造一款叫“芝麻”的手机。但是因为各种原因，合作告吹。2014年一整年，周鸿祎都显得很安静，这家公司也失去了战斗的锋芒。
直到2014年平安夜，那封鼓动人心的《带上AK47 跟我去南方做手机》让沉寂的360重回公众视野。此刻，小米市值突破400亿美元成为全球估值最高的创业公司之一。魅族、乐视、一加等公司都已经摆好姿势，并且找到自己的忠实用户。周鸿祎选择了一个做手机最艰难的节点。
为什么特供机失败后，他没有立即组织一支团队自己做手机或是干脆买一个公司？周鸿祎说，这是个好问题，然后陷入沉默，他曾承认错失良机令他后悔。
“如果当时我是一个创业公司，当然应该专注搭一个团队做手机。当时最大的问题是，360有很多事。特别在2012年我们又做搜索，跟百度开战之后，牵扯我很多精力。”沉默二十秒后，他说。
这是事实。游久当时是360旗下一个子公司，CEO刘亮回忆，但凡涉及到搜索的产品讨论，全公司中高层必须参加。周鸿祎经常半夜群发短信，要求高管给出解决方案。用刘亮的话说，搜索是举全公司之力投入的一场战役。
相比之下，特供机只由手机部门的几个人参与，负责人是360副总裁李涛，现在去向不明。张伟华则离职做了原点手机，并且拿到百度的投资。
严格意义上，360并没有输掉搜索之战，甚至一个月就打掉百度十几个点份额，战绩很是鼓舞士气。只是他也把这个面露疲态的巨头轰醒，并没有真正改写搜索市场的格局。
如果重新思考战略选择，周鸿祎承认应该打手机之战。他特别提到，罗永浩果断组局做手机的勇气让他佩服。然后批评自我，没有孤注一掷的决心，“有一段时间缺乏这种狠劲”。
特供机虽然失败了，却不足以令他伤筋动骨。硬件都是别人做的，360的损失微乎其微。但是快速止损并没有帮助公司在移动互联网拿到其它船票。应用商店、安全等主业遭遇夹击；曾经举全公司之力攻打搜索之战，在移动搜索却乏善可陈；尝试开发的口信等产品默默无闻。资本市场势利的一面无情暴露，360的市值一路下滑，并且再也没有重回百亿规模。
周鸿祎觉得，因为延续PC做工具的思路，而忽视了移动端内容的建设。“移动端的流量入口被消解掉了，内容有更大的黏性。用户把大量的时间花在内容而不是工具上，只做搜索、安全这类工具就一定会受到挤压。”以工具类引流的传统互联网公司几乎都遇到了这样的问题，甚至脸萌、魔漫相机等移动应用，也难逃红极一时后被用户抛弃的命运。
周鸿祎的头像在奇酷随处可见
360的基因又决定了他们不可能转型做影视、游戏、IM等内容，内部尝试过却没有成功。追逐热门的O2O显得更另类。虽然他的老对手李彦宏刚刚宣布投入200亿元重塑糯米，一家搜索公司正在发力本地生活领域，对准的是美团、大众点评的历史优势。但是周鸿祎坚信，“没有BAT的实力，我们做不了。”而且他更想做点有颠覆性的事情出来。
在移动浪潮中，一个APP承载不了周鸿祎的野心。最后他找到的爆发点是IOT(Internet Of Things，意为万物互联)。在他看来，传统硬件被智能化、联网化和云端化是未来，智能家居、可穿戴、车联网都会是新的战场。这一切却又离不开手机，需要它终端承载连接和服务。
周并不认为现在没有翻盘的机会，他认为产业每隔五年会有一次变化。如果想参与变化，必须拿到入场资格，甚至要站在能被风吹到的地方。“雷军说，要做风口上的猪，天天趴在窝里去哪儿感受风口？”
版权所有： 品牌总网 闽ICP备16034782号-1 本网站法律顾问：郑明汉 律师
Copyright © PPZW.COM 2002-2025 All Rights Reserved. 在线客服：
加盟商在线QQ：
Email:qy@PPzw.com
上一篇文章：
