摘要：近年来，无论是线上还是线下，优衣库在中国市场的快速扩张令人瞩目。作为优衣库大中华区CEO，潘宁坚持每天早上6点钟便踏进办公室开始一天的工作，尽管在优衣库工作近20年，他依然保持着对这份工作的“新鲜感”。怀着对工作的热爱和对人生的不断挑战，潘宁和他的团队带领优衣库创造出一个又一个奇迹。
要说近年表现最为抢眼的服装品牌非优衣库莫属，在2014年天猫双十一活动中，优衣库以2.6元的销售额排名服饰类店铺第一；而在线下，优衣库以每年新开80至100家店铺的速度高速扩张，截止 2015 年1 月，优衣库在中国门店数量达343 家。从无到有、从发展初期遭遇的困境到如今蒸蒸日上的发展，优衣库在中国能实现今天的局面，潘宁可以说是功不可没。前不久，潘宁在接受《财富》杂志专访时，谈到了关于优衣库在中国市场获得快速发展的关键因素和自身的工作观。
【精准定位，顺应中国发展大潮流】
优衣库进入中国市场之初并不顺利，陷入了价格战的泥潭。在正确分析了市场和经济形势之后，潘宁果断提出定位中产，开始一系列的战略调整。精准定位帮助优衣库重新挖掘出其本身与众不用的价值，强调商品品质、服务、细节，从而赢得了消费者的认可与喜爱，实现快速发展。
而潘宁本人则将优衣库的成功归功于中国经济的发展和人民消费水平的提高，消费者越来越追求品质好、高附加值的商品和服务。优衣库所坚持的“Lifewear服适人生”的品牌理念和消费者的需求正相契合，致力于提供高品质、合理价位，百搭舒适的服装，期望通过服饰搭配，体现每个人不同的生活体验和品味。
【高效的人才招聘和培养机制支持企业快速扩张】
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