廉正要小事大做
陈晓萍:非常好。我记得在公司的规章里关于诚信这一条,定义都写得很清楚。据说公司为了确保诚信还专门设立了廉正部。
马云:这个廉正是正义的正,不是政府的政的政啊,所以我们是廉正部。
陈晓萍:还有就是有专人担任“闻味官”,味道不对就能闻出来,但是尽管如此2011年的时候还出了事,就是B2B的那些出口通的客户,2012年聚划算中店小二也出事,所以我在这里想请你分享一下,你个人对这些事件的解读和反思。
马云:我围绕这些事件做的事,今天我可以很自信地讲,中国还没有一家在我这个规模,或者比我低的规模的公司中,有我这样做到廉正的。我今天可以到中纪委去说我是怎么做的。所有这些事,无论是2011年、还是2012年的事,都是我点燃的。我点燃的时候其实我已经处理得差不多了。你就想一个明白,什么事是小事大做、什么是大事小做,廉正是要小事大做的,业绩是要大事小做的。因为廉正涉及到你的文化根基的,我们建的这个eco system(生态系统),我们建的这个平台,是给成千上万老百姓使用的,跟政府运营是很像的,如何建立?但是2011年的阿里巴巴客户供应商的事不是我们的错。2009年,卫哲团队管理B2B时,压力非常大,特别是出现了整个福建地区的诈骗团伙,他们到我们这里来成为中国供应商骗老外的钱,我们报警了没人抓,报了多少次警啊。
陈晓萍:你们向哪里报警?
马云:我们报给警察,警察说找工商局,工商局让找当地政府,当地政府让找纳税企业,但是在当地你根本就不知道,因为你抓不了这帮人,明知道他们是骗子也拿他们没办法,因为谁都不管。
陈晓萍:就是大家都推来推去。
马云:几乎就是我们没有权利。阿里巴巴的系统上面有三点五亿多人,3400多万家企业,我在运营6亿多人口这样一个生态系统,其中如果1%是混蛋,我就有600万混蛋。我说我没有你们的政治权利和法律,你可以要警察去,而我知道这个人是骗子都拿他没办法。
后来我发现这帮骗子到处流串,福建的骗子就到上海、到广州,浙江,当时还有派出年轻人上我们公司应聘员工,整整三个月的员工培训期过了以后,在我们公司工作一两个月很好,第三个月签了一堆单就跑了。
陈晓萍:啊?太绝了。
马云:就跟间谍一样,常常在电影、小说里面才有。后来我就警告管理层,这事严重了,应该立刻进行清剿,但是他们以种种理由为借口就是没去做这个事情。
陈晓萍:所以你当时已经跟他们说了?
马云:对,然后半年以后我们发现发展到近千家企业。我觉得这个事情严重了。
张维迎:这些企业占你所有客户的比重有多少?
马云:百分之一点几吧,问题很严重。所以后面事情是做给全公司、全社会看的,从此以后阿里巴巴员工谁再敢这样,“杀”立决。
陈晓萍:绝对不敢这样了。
马云:这件事情办完之后把他们全部拉出,你们想象有这种事情把CEO给办掉?一个团队全干掉,别以为共产党员能蒙过去就蒙过去,我就是要小事大做。
陈晓萍:你这件事处理得非常好。
马云:但是社会上认为这个事情肯定是搞得太大了。但这是癌症,必须把它的根给挖了。你不挖癌细胞很快就扩散了。虽然当时很痛,但是痛和苦是不一样的。我说今天我们不痛,明天我们就要受苦,苦比痛更可怕,到痛苦不堪的时候,我们就完了。所以这些事是做给所有的人看的,就是让他们看见我没被别人骗了,因为我发现了。我们不是对恶行的仇恨,更是对看见恶行冷漠的仇恨。
陈晓萍:对。
马云:这是对我们严峻的考验,你看到问题不下手,那我就给你下手,你不下手我下你的手,我不会来你不下这个手,我去下这个手,我把你给下了,我再找一个会下手的人来。当年邓小平那句话我非常有体会,就是1976年恢复高考,当时主管教育的说这个也不行、那个也行,邓小平就说那我找一个行的人来,你不行我找别人来…。
陈晓萍:非常棒,就是当时你这个事情做了以后我专门写了一篇文章就是叫《公司的品德》。但后来淘宝又怎么出事了呢?
马云:淘宝的事我做得更漂亮。当时我正要把淘宝的事进行处理,刚想宣布,结果阴错阳差广州那份杂志就把它登出来了。当然里面夸张了很多内容。
陈晓萍:你怎么办的?
马云:我分析了整个情况,发现真正的问题其实出在整个淘宝系的高层上。因为互联网发展太快,我们在招聘人、训练人的基础过程中缺乏了阿里当时这个严谨的培训体系。我当时觉得小企业实在太辛苦了,所以就免费,其实我做了3次免费的,第一次免费的目的不是为了打败别人,免费的原因是我们不知道商业模式是什么,我们也不知道我的东西对你有用没用,所以我们共同来探讨,来做一个模式,这是我们的出发点,因此免费。
后来我说到五年的时候我们肯定要收费,但是金融危机来了,那么就接着免费吧。几次免费以后,这个产业那一年就到了7000亿,7000亿的免费市场啊,这里面确实是什么样的人都有。那时候公司急需招聘,结果就有各种各样的员工关系介绍进来,或者以实习生名义进来干的,也有提着现金来的……
陈晓萍:到了无孔不入的地步。