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互联网时代 不跨界就有人敢过来打劫


[       更新时间:2014/9/17  ]     ★★★

        摘要:民日报都着急了:互联网时代 不跨界就有人敢过来打劫

    不在传媒界的朋友可能不知道,最近各媒体老总们最常讨论的一个话题叫“媒体融合”。媒体融合最重要的是:采编流程再造、组织结构调整、采编运营结合、用户关系重构、借助技术和资本市场启动融合引擎。

     人民日报副总编、人民网董事长马利

     传统媒体如何走向融合发展?传统媒体人该具有怎样的互联网思维?8月26日,人民日报副总编、人民网董事长马利在人民日报内部作了一次内部报告,她讲得很透彻,其中最震撼的一句话叫“互联网时代,如果你不敢跨界,就有人敢跨过来打劫,一切都有可能被推倒从来”。

     是的,看看现在地铁里和大学里还有人读报纸吗?“低头族”手里拿的全是移动终端。正如马总所说,“对于传统媒体人来说,我们是属于爬格子的一代,新媒体不是我们这代人的母语,我们只算是个数字移民。90后、00后才是数字时代的原住民!”等这些“原住民”成长为社会中坚,怕推倒重来都来不及了。

     让大曲自豪的是,马总又一次将“曲解直说”与著名的“党报评论君”、“侠客岛”并列,作为“自下而上”人民日报编辑记者自发创办的自媒体。被领导表扬,自然要不好意思下,但大曲觉得领导是在讲管理,只有把每位编辑记者的积极性都调动起来,活力才能迸发,品牌才能光大,新媒体需要的就是众多“草根”的积极参与,当然这个需要体制机制上的变革。

     以下是内部讲稿全文—— 党报副总编:不变革,媒体就真老了

各位同事,下午好!

     很高兴有机会和大家一起讨论传统媒体和新媒体的融合发展。

     “媒体融合”最近特别热。上周,习近平总书记就媒体融合发展发表了重要指示。总书记重要讲话精神见报以后,反响很大,传媒圈尤其兴奋、振奋。见报第二天,人民网涨停!粤传媒涨停!浙报传媒涨停!

     的确,推动传统媒体和新兴媒体融合发展,是传媒领域一场重大而深远的变革,是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论作出的重大战略部署。

     解读总书记重要讲话精神的文章很多,我的微信朋友圈这几天几乎被刷屏了!我不多讲了,今天主要结合自己的工作实际,和大家交流我对于媒体融合发展的一些思考。

     其实之前没有什么“传统媒体”的概念。自从“新媒体”的概念横空出世以后,仿佛其他的媒体都老了,过时了。新媒体的确有横扫一切的架势,因为它重新定义了人们获取信息的方式方法。今年4月,人民日报到厦门大学校园行,一个学生告诉我说,他现在根本不看报纸,甚至连新闻网站、客户端也不用,他获取新闻的唯一方式是:打游戏时,在电脑屏幕右下角弹出来的小窗口上读新闻。

     在风起云涌的移动互联网时代,媒体行业处在怎么样的风口浪尖上!当一个行业面临变革的时候,也往往是最能触动反省和反思的时刻。我们如果不自我颠覆,就可能被颠覆。互联网时代,如果你不敢跨界,就有人敢跨过来打劫,一切都有可能被推倒从来。

     增强“阵地意识”,是习近平总书记对新时期宣传思想工作做出的一项重要部署。阵地在哪?有人民的地方,就应该有党的声音;人在网上,阵地就应拓展到网上。

     互联网给我们带来了新的更加广阔的空间。形态变了,就去适应形态;渠道变了,就去适应渠道。从桌面互联到移动互联,从个性新闻到社交网络,新闻工作者要有阵地意识,要敢于抢占这个新阵地。

     传统媒体如何转型?面对新形势、新挑战,如何走出一条新的生存发展的路?结合这些年我们在媒体融合发展方面做的工作,我从“媒体融合怎么看、媒体融合怎么做、媒体融合怎么想”三个方面谈谈自己的思考,和大家一起探讨。

一、媒体融合怎么看?

回头看看我们走过的路,媒体融合有四个层次:

1.内容的融合,全媒体概念,强调媒体产品的多样化,文字、图片、音频、视频等等;

2.渠道的融合,新的传播形态,比如人民日报用的“二维码”等等;

3.技术的融合,媒体的数字化和电子化等,比如人民日报社的电子阅报栏;

4.组织和产业的融合,通过并购、收购等重新组合,有人认为,媒体融合是IT业、通信业和传媒业的融合。

     据统计,目前,12家中央重点新闻网站、40家省级重点新闻网站,大多数都有着传统媒体的背景。

     社交网络也是主流媒体看好的阵地。新浪微博上,媒体帐号超过1.7万个;微信上,粉丝超过200万的官方微信就有200个之多。人民日报法人微博的粉丝已经超过4833万。

     国内传统媒体推进融合发展的实践,大致有四类模式:

     1.“借船”模式,传统媒体借助独立的网络平台,生产、分发、推介自己的内容和产品。比如,传统媒体在微博、微信上开设法人帐号。

     2.“造船”模式,独立运营自己的新媒体,像我们人民日报就推出手机报、新闻客户端等,一些传统媒体还涉足LED户外电子屏。人民日报的电子阅报栏现在全国已近2万台。

     3.“买船”模式,收购、并购。2012年浙报集团斥资近32亿人民币收购杭州边锋和上海浩方100%的股权。也有很多人纳闷,党报报业集团为什么花这么多钱去收购一个游戏平台?我很佩服,我去看过,浙报传媒有气魄,有凌云壮志。表面上买了游戏,实际上买的是一个自主的用户平台。要实现媒体生态的变革,这是必须的,也是非常有远见的。

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