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【读点】故事中的品牌智慧


[ 中国品牌总网      更新时间:2013/9/14  ]     ★★★

        摘要:关于刘邦和项羽那些年那些事,我们都太熟了,电视荧屏、电影屏幕以及各种书籍、文章、典故从不同层面向我们传递资讯,以至于我们每个人都有关于二者不同印象的素描。

    资治通鉴值得注意的是使用了一套“古怪”的计时术语作为全书的时间框架体系,我们聚焦在《资治通鉴》中的《汉纪》,聊一聊刘邦和项羽。

  关于刘邦和项羽那些年那些事,我们都太熟了,电视荧屏、电影屏幕以及各种书籍、文章、典故从不同层面向我们传递资讯,以至于我们每个人都有关于二者不同印象的素描。

  有人喜欢西楚霸王的霸气和英雄气概,有人喜欢汉高祖刘邦的睿智和知人善用。当然,也有人讨厌项羽的刚愎自用和凶狠暴戾,自然也有人讨厌刘邦的偷奸耍滑和不守信用。

  无论你个人喜好是什么样的,电视剧和电影是怎么瞎编胡扯的,暂且搁置不论,我只是通过《资治通鉴》中关于他们之间的故事来解读品牌智慧。

  他们之间的故事,结局是刘邦胜,项羽败。

  那么,我们就要探究其中的原因,为什么?

  我个人倾向于用一句话来总结:得人心者得天下。

  这里面,我把人进一步拆解,分为民心,军心和将心。其中民心相当于顾客心,军心相当于员工心,将心相当于高管心。

  企业或品牌其实和君王或国家一样,得人心者得天下。

  民心VS顾客心

  我们首先看民心,刘邦收买人心有很多故事,为了与项羽对比,我们仅拿其中一段来比较。

  刘邦和项羽都曾进入过咸阳,但二者在咸阳的所作所为有很大差异。凡事就怕比,一有参照物,好的特别明显,坏的特别凸显。

  刘邦进咸阳干了什么呢?

  刘邦进咸阳后,部下诸将见到秦宫室中的珍奇玩好、金银财宝,不禁眼花缭乱,馋涎欲滴。惊奇之余便肆无忌惮地你争我夺,闹得不可开交。一时间,咸阳城中混乱不堪。一贯好酒及色的刘邦以征服者的姿态大摇大摆地走进秦宫室,面对不可胜数的帷帐珠玉重宝和数以千计的后宫美女,也不禁贪婪地想止宫休舍,体验一下做关中王的滋味。

  这时候,刘邦的心腹樊哙和张良告诫他别这样做,其中樊哙的一句话耐人寻味,以至于我对这位“粗人”顿生好感,樊哙说,“你是想坐拥天下还是想当富翁啊,这么多华丽的东西,都是招致秦国灭亡的东西,你要他有什么用啊,望尽快回到霸上,而不是待在宫里。”

  张良也劝谏刘邦接受樊哙意见。刘邦最终同意,然后下令封闭王宫,并留下少数士兵保护王宫和藏有大量财宝的库房,随即还军霸上。

  为了取得民心,刘邦把关中各县父老、豪杰召集起来,郑重地向他们宣布道:“秦朝的严刑苛法,把众位害苦了,应该全部废除。现在我和众位约定,不论是谁,都要遵守三条法律。这三条是:杀人者要处死,伤人者要抵罪,盗窃者也要判罪!”

  父老、豪杰们都表示拥护约法三章。接着,刘邦又派出大批人员,到各县各乡去宣传约法三章。这招叫做普及教育,建立品牌声誉。

  最后,百姓们听了,都热烈拥护,纷纷取了牛羊酒食来慰劳刘邦的军队。刘邦又一再辞让不肯接受。这一幕是不是很熟,似乎看到了我们红军和八路军的影子。

  由于刘邦制定了标准——三章,让百姓有了评估汉军行为的标尺,同时由于坚决执行了约法三章,刘邦得到了百姓的信任、拥护和支持,收获了民心。

  我们再来看项羽入咸阳都发生了什么。

  鸿门宴后过了几天,项羽率兵西进,屠戮咸阳城,杀了秦降王子婴,烧了秦朝的宫室,大火三个月都不熄灭;劫掠了秦朝的财宝、妇女,往东走了。

  虽然《资治通鉴》此段描述很简单,但想到屠戮咸阳城,杀戮秦国大臣,火烧阿房宫三个月都不灭,掠夺珠宝和妇女,相比较先前刘邦的约法三章,一个暴殄天物的恶魔土匪形象就此与项羽建立紧密的品牌联想。

  经此比较,从品牌等号哲学来看,刘邦=懂得治国安邦的义军领袖;项羽=烧杀抢掠、无恶不作的土匪霸王。

  刘邦与项羽关乎民心的一得一失顿见分晓。

  这个民心和顾客心也是一样的。当不存在对比的情况下,顾客对于孰好孰坏没有参照系,那么最后选择也就是随意选择或者随机选择。

  但是一旦有了参照系,顾客选择一定是倾向于顺应心意的选择。

  就好比我经常讲两家银行的故事。

  一个顾客去了A银行,没有带身份证,银行职员直接告诉她,没带身份证不能办业务,的确这是事实,银行职员按规定办事,这本无可厚非。

  但是执着的顾客又去了B银行,B银行的职员告知顾客,实在对不起,没有身份证不能办理业务,但是您可以把这张表带回家,填好之后带身份证来,不用排队,直接来找我,我尽快帮您办理。

  在B银行,顾客一样没能办理业务,从结果上看和A银行是一样的。但是B银行却从此捕获了顾客的芳心。因为对比得到了顾客心,从此也收获了忠诚的顾客。

  军心VS员工心

  接着,我们看军心。军心方面,经过对比,不难看出,刘邦统帅这只战斗机器,虽然屡败屡战,但是从军人数、降兵人数与日俱增。而项羽虽然屡战屡胜,但是从军人数、降军人数却是逐渐递减。

  如果把军队比作一个有机体,一个在成长,一个在衰败。企业也是一样,品牌亦是如此。当内部员工不相信自己的品牌或者丧失对企业的整体信任,不能团结一致、协同奋斗,那么企业或品牌一定会走下坡路。

  我们先来看刘邦如何的军心的。

  成皋之战,是楚汉战争中一次关键性的战役。这时楚军外无援军,内缺粮草,兵卒奔波疲劳,士气低落。项羽非常焦急、想和汉军决一死战。一天项羽在阵前对刘邦说:“天下不安,只因你我二人。我愿和你单身决斗。”刘邦笑着说:“我只愿和你斗智,不和你斗力。”并列举项羽的十大罪状,严正宣告“我率义兵讨伐你、何必和你单枪匹马比武!” 项羽恼羞成怒,张弓就射,一箭正中刘邦前胸。刘邦恐怕军心动摇,急中生智,弯身捏住脚趾,大叫:这个贼射中了我的脚趾。策马回阵,等军心安定后,刘邦才驰入成皋养伤。伤愈后,刘邦到栎阳,慰问父老,举行宴会,割了塞王司马欣的头示众,又下令抚恤将士,凡不幸阵亡或病死的将士,派官员备办衣食棺木盛殓遗体,送回他的家里。这样,汉军内部更加团结。

  上述例子中,我们可以看到两个关键性细节:第一个,稳定军心,明明自己重伤,却强忍稳定军心,告知军兵,将帅无恙,这样大家方能齐心奋战;第二个,体恤下属,善待军士,并厚葬伤亡军士,送遗体回故乡,这样无疑为刘邦赢得好的口碑。更多人选择加入汉军。

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