企业家推“消费养老”拿出利润80%返给消费者

　　曹建华的新念头，被很多人看作是一场“冒险”。

　　这位淡出媒体许久的曾经名播遐迩的国产霞飞、奥利斯化妆品创始人，如今的上海家帝豪集团董事长兼总裁，有过辉煌的成功，也有过惨淡的失败。如果不是他近乎天真地并固执地想出了“让消费者在购物的过程中就能实现养老”的商业策划，他现在应该是在更安心地赚着自己的钱。

　　至今，上海家帝豪集团经不断修正的“消费养老”模式已经运转一年。近一年的时间里，曹建华和他的模式也饱受了各方的质疑。

　　“消费养老”争议中启动

　　曹建华“消费养老”模式的基本方式是：拿出企业利润的80%返还给消费者，成为消费者消费过程中为自己积攒的“养老金”。

　　2010年3月，家帝豪集团在自己的网站上公布了一套“消费养老”计划：消费者在我爱我买网站上每个月最低消费180元，就会获赠4000积分。据曹建华介绍，这部分积分可兑换成人民币40元，一旦满12个自然月(即40元×12个月=480元)，公司方再赠送20%返利即96元给消费者，所赠送的返利回报累计总额为480元+96元=576元。

　　消费者所参与的“消费养老”计划期满时，消费者可选择将返利全部总额取出，也可以选择申领“养老金”(必须达到国家法定退休年龄)，即每年提取消费返利总额的12%作为“养老金”，直到身故。

　　这一商业模式推出以来，仅到2010年6月，全国就已经有30000余人参加了这个计划，“大部分是我们的经销商和客户。”曹建华说。

　　曹建华勾画的理想状况是：“参加‘养老计划’的人越来越多，让生产者拥有了固定的产品使用群体，促进了生产者的稳定发展。这时，市场将出现良性循环，消费群体越来越大，产品需求越来越多，盈利随之增加，同时消费养老的获益者也倍数增长。”

　　曹建华说：“我最大的理想就是，有生之年，要让几千万人的养生养老问题得到最大化的保障。”

　　但质疑也随之而来，对其“非法集资、传销”的怀疑，以及价格结构、准金融问题、货币化问题、资金与企业存续等问题，都在执行的过程中渐渐成为被质疑的焦点。

　　为避免因为法律和政策问题让“消费养老”模式夭折，曹建华2010年一直马不停蹄地在上海和北京遍寻相关专家学者和法律界人士，以期从是否符合相关法律政策、避免上下游经销商误入传销、解决准金融政策限制等各方面进行修正。

　　2010年11月，在国家发改委培训中心举办的“消费养老”课题研究评审会上，发改委培训中心主任杜平在做课题结论时表示，以家帝豪集团为代表的企业进行的尝试如果能够成功，那这种“消费养老”模式，可以作为国家现有养老金形式的一种有益补充模式。

　　但前提是，“如果能够成功”。

　　价格战催生的“优惠方案”

　　“其实这模式我已经想了8年。”曹建华说。

　　在经历霞飞、奥利斯“易主”惨败之后的曹建华出国游走了6年，后回到上海创立了家帝豪集团。

　　一辈子没离开美容行业的曹建华，几年时间就将依托于自己开发的美容产品建立的美容院发展到了3600多家，效益相当可观。

　　但随着淘宝等网站的兴起，家帝豪的产品也陷入了“价格战”，这让曹建华的美容院利润大幅下滑。

　　“我们的经营模式是代理制，合同规定商品不能进入电子商务，但是一些经销商用别人的名字去网上卖我们的产品，比如我们原来规定产品卖100块，可网上就挂80。”曹建华说，“互联网不分地区，不分企业，只要注册域名就可以挂网上，自己的产品被竞相降价出售，对我们传统生意打击很大。”

　　为了应对互联网带来的冲击，曹建华决定，自己建网站，而且一定要建和淘宝等不一样的电子商务网站。

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