摘要：“服装企业要在未来的竞争中存活下来肯定要上市，但时机要选对。”在北京参加中国国际时装周的“卡宾先生”杨紫明表示，卡宾接下来的任务是按部就班地做好每一个具体细节，确保所有环节安全有效运营，“我们上市前或上市后肯定也会收购国内的其他服装品牌，通过收购或并购加快拓展步伐。”
今年国际服装博览会上石狮品牌颇受关注
世界顶级服装品牌康纳利、范思哲以及世界著名珠宝品牌乔治杰生……这些奢侈品行业如雷贯耳的品牌，如今要在中国扩大市场份额，必须靠七匹狼，因为上月29日，“闽派服饰”的 “领头羊”七匹狼收购了杭州肯纳，后者是上述奢侈品中国大陆地区的业务代理商之一。不仅如此，雅戈尔、杉杉、红豆已经或正在酝酿收购国内品牌服装。这意味着，没有“近而思远”的男装品牌有危险了。
“收购潮”扑面而来
对于企业而言，“收购”这个词并不陌生，离“闽派服饰”最近的一次收购发生于2007年。七匹狼实业股份有限公司收购爱都51%的控股权，虽然具体注资细节仍是个谜，但重要的是七匹狼的竞争对手从此少了一个，“简单地说，收购是打击竞争对手最直接、最有效的手段。”石狮一位了解内幕的企业家表示，七匹狼收购爱都的股权只是“大鱼吃虾米”的一个缩影，无论是男装还是体育用品行业，这样的收购在未来几年会常态化，基本上每年都会有一些品牌被“稀释”。
2007年之后，“收购潮”开始蜂拥而至。浙江雅戈尔收购了美国服装巨头KENWOOD旗下的男装板块新马集团，打通进入美国的销售渠道；九牧王收购了一国际服装品牌，借助国际品牌强化研发设计和品牌管理能力；波司登斥资1亿元收购拥有“摩高”品牌的上海旭高时装；报喜鸟收购欧爵服饰65%股权；李宁收购了Lotto大中华区的经营权而且还并购凯胜；安踏收购了Fila中国区的运营权限；Kappa收购了日本Phenix公司，陈义红还表示“不排除全盘收购Kappa的可能性”。不仅如此，包括波司登、红豆目前仍在筹划收购国内外服装品牌，波司登因实施四季化产品战略，年内争取收购法国及意大利服装品牌；红豆目前正积极布局上市计划，年内或收购国外品牌。
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