摘要:“服装企业要在未来的竞争中存活下来肯定要上市,但时机要选对。”在北京参加中国国际时装周的“卡宾先生”杨紫明表示,卡宾接下来的任务是按部就班地做好每一个具体细节,确保所有环节安全有效运营,“我们上市前或上市后肯定也会收购国内的其他服装品牌,通过收购或并购加快拓展步伐。”
“现在是‘抢蛋糕’,谁先抢到了大的一块,其他人就只有小块蛋糕可以抢或干脆没蛋糕可抢。”福诚(中国)有限公司董事长林宏楠认为,行业间的收购是一种正常现象,只不过,谁先“吃螃蟹”谁就能甩开竞争对手一段相当远的距离。
大品牌开始优胜劣汰
“2011年,中国服装品牌的竞争将会更加激烈。”中国商业联合会副会长、中华全国商业信息中心主任王耀表示,现在服装市场竞争已经十分激烈,除了七匹狼,其他一些服装品牌,都在着力从商品、营销、品牌等方面酝酿更大的动作。
不仅仅是王耀,包括国内纺织服装行业的“大佬”王天凯、孙瑞哲、蒋衡杰也在不同场合表示,如今的中国服装行业已经进入了“大品牌优胜劣汰”时代,“十二五”期间,中国要实现从“服装大国”到“服装强国”的转变,必须扶持真正的大品牌。对于七匹狼收购肯纳,孙瑞哲也表示赞许,认为这个动作是中国服装品牌国际化战略的一次具体实践,也给中国服装企业的多元化发展提供了新的参考资料,“做服装的不把服装当主业,而把重心放到其他领域,这样的企业可能会在大品牌优胜劣汰的过程中遭到淘汰。”去年,王天凯在“2009~2010年度中国纺织服装企业竞争力500强发布会”上不点名地批评以雅戈尔为代表的“不务正业”的纺织服装企业。今年,雅戈尔董事长李成如表示要全力推进旗下6个品牌的迅猛发展,计划开出50家汉麻世家生活馆,并逐步推向欧、美、日市场和中国高端市场,“回归服装主业的雅戈尔是非常令人尊敬和恐怖的对手。”业内人士方先生称,2010年,雅戈尔集团实现销售收入334亿元,净利润近50亿元,“石狮的服装企业很清楚这是怎样一个数据!”方先生表示,雅戈尔目前还没有在纺织服装主业全线发力,一旦进入他并购的视线中,国内服装品牌能够说“不”的屈指可数。
上市“护主”才有出路
“服装企业要在未来的竞争中存活下来肯定要上市,但时机要选对。”在北京参加中国国际时装周的“卡宾先生”杨紫明表示,卡宾接下来的任务是按部就班地做好每一个具体细节,确保所有环节安全有效运营,“我们上市前或上市后肯定也会收购国内的其他服装品牌,通过收购或并购加快拓展步伐。”据了解,卡宾未来两三年重点力推的Cabbeen Chic品牌目前在上海、广州拓展的速度较快,北京市场也在稳步前进。除了上市之外,杨紫明认为做好主业是卡宾未来发展的主方向,没有服装这个平台,卡宾就不可能发展,在他眼中,纵有再多高利润诱惑,杨紫明还一样会坚守主业,“看到周会长(周少雄)和七匹狼的发展,我觉得自己的坚持没错。”
对于石狮服装企业而言,“不差钱”的很少,加上原材料成本上涨、工人工资陡增、各类支出大幅增加等不利因素,原本就不多的利润变得更加微薄,一旦银根紧缩,企业的发展就很受限,“如果要加快发展步伐,上市肯定是必然选择。”市经济局有关同志介绍,上市融资是解决企业发展资金问题的最佳途径,关键是企业自己要有方向定位,知道拿钱来做什么,“除此之外,一些石狮品牌企业联合打造一个新品牌并重金扶持,也是很好的思路。”石狮市质量技术监督协会秘书长汪志芳认为,新品牌可以借助“抱团”发展的石狮企业的终端销售渠道迅速铺开,从而实现短时间的“跨越”发展。