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分析中国童鞋市场,探童鞋业未来发展之路


[  中国服装网    更新时间:2011/4/1  ]    ★★★

        摘要:业界人士认为,,少年儿童庞大的人口基数及所占的人口比例任何商家都不容忽视。随着生活水平的提高及人们观念的更新,家长在下一代身上的投入往往不惜成本。儿童这一群体的消费潜力巨大,忽视这一市场无异于关上了一扇利润之门。

  4月1日讯 据统计,目前我国16岁以下的儿童达3.8亿,约占我国总人口的四分之一,而且每年大约有2700万的新生儿降生。到2010年新增儿童达四亿。专家分析认为,国内童鞋领域正处于黄金发展期,市场拥有大约300个亿的规模。随着人们生活水平的提高,家庭的开支有40%是孩子消费。特别是我国独特的独生子女政策决定了这个特殊年龄段的消费者是当今社会最具潜力的消费群体。近四亿的儿童消费,和超过13亿人关注的产业将是一个怎样的市场?

  一、中国童鞋市场现状

  从目前市场的角度来分析,童鞋的生产数量与消费数量,要远小于成年人鞋的生产数量与消费数量。在少年儿童鞋里,强势品牌并不多见。市场上还是缺少适合少年儿童穿着的学生鞋。一提学生鞋,很多人认为就是运动鞋旅游鞋。运动鞋如果搭配运动式校服还算配套,可是学校和学生如果改变校服款式为正装式,就很难找到与之相配的学生鞋。因此,相对于市场竞争已呈白热化的成年人鞋,少年儿童鞋的市场大有潜力可挖。

  一位鞋业专家曾举过一个例子,“有一所市属重点小学,在校生有2000多人。学校在新学年为学生准备两套校服,一套款式为运动式,用于体育课和文体活动时穿用,另一套款式为正装式,用于升降国旗和迎送来宾等活动时穿用。该校在订做校服时遇到难题,两套衣服和运动鞋好订,可与正装校服配套的学生鞋在市场上找不到。校方急寻鞋厂订做,前后折腾一个半月,2000多双学生鞋才由外地鞋厂做好运到学校。在开学典礼上,全校学生统一身着正装校服校鞋,齐刷刷地将少年儿童健康成长的精神面貌展现在来宾面前。该校统一正装的效果引起兄弟学校的兴趣,他们纷纷计划订制能够体现本校特色的学生鞋。”据有关机构调研发现,我国11岁-16岁少年儿童中的男生身高年增长幅度分别为6.07cm,5.72cm,9.38cm,7.12cm,5cm,4cm;女生身高年增长幅度分别为6.11cm,6.45cm,3.36cm,2.26cm,1.93cm,1.95cm。我国5至13岁儿童的脚年平均增长近9毫米。按照少年儿童脚的增长特点,家长每年因孩子脚长至少要买两双鞋。

  中国童鞋零售市场目前还处在起步阶段,整体特点是:散、乱、杂、差。散:销售渠道零散;乱:缺乏必要的市场规范;杂:没有专业的、自主的零售体系;差:造型落后、质量差、服务差。

  国内童鞋企业缺乏自主品牌竞争力低下,童鞋市场两极分化严重,外资品牌占据高端,国产企业绝大多数属中低档。权威部门的调查数据显示,目前,国内童鞋市场约70%是无品牌产品,20%是进口品牌童鞋,国内品牌仅为10%。由于品质、款式等方面的欠缺,国产童鞋品牌在市场中的占有率一直比较低,尤其是大中城市童鞋销售额居前几位的,都是国外品牌。

  国外童鞋企业的设计特别关注脚部的发育。今年登陆中国的日本第一童鞋MoonStar,其设计的童鞋有几个特殊机能,考虑到孩子不成熟的脚形,开发宽敞舒适的不对称鞋楦,防止拇趾外翻;正确弯曲的外底设计,使鞋底可以沿着从大拇趾关节到小趾关节的连线弯曲,与脚掌的自然弯曲位置一致,从而防止扁平足;补强板箱式结构促使孩子脚骨架正常发育,防止过度内转。美国服装公司2004年夏天推出名为“大虫子”的儿童鞋,是一款可伸缩的儿童鞋。它的鞋跟处有一个银色按钮,按一下鞋底就可以伸长,以适应小孩迅速长大的脚。

  据业内人士介绍,目前童鞋市场的两极分化现象越来越严重,童鞋品牌几乎被国外品牌垄断,绝大多数国内童装产品居于中低档市场。有媒体曾报道江苏省的童鞋销售情况,就童鞋销售的主渠道——大商场而言,全省共有40余家,平均每家商场有10个童鞋品牌,这些商场童装的平均年零售额在100万—300万元,再加上全省各地的品牌童装专卖店400余家,平均每家年零售额以5万元计,合计零售额在2200万元以上。专家认为,面对如此庞大的市场,国内企业不能眼睁睁地坐以待弊,把江山拱手让给外资品牌。

  虽然童鞋的设计难题让很多企业退避三舍,但这个行业的诸多优势也不能忽视。鞋业专家分析,相对其他的儿童产品而言,童鞋成本小,利润大,并且儿童不断长大的脚就是商家滚滚而来的财源。儿童装束成人化的趋势,使儿童鞋的设计费用被降到最低,市场中的高档品牌又少得可怜,使得创业者成功的概率无形中被扩大了。这也不难理解,外资品牌为何蜂拥而入,抢占这一市场。

  业界人士认为,,少年儿童庞大的人口基数及所占的人口比例任何商家都不容忽视。随着生活水平的提高及人们观念的更新,家长在下一代身上的投入往往不惜成本。儿童这一群体的消费潜力巨大,忽视这一市场无异于关上了一扇利润之门。

  二、国产童鞋企业应加大研发力度打造自身品牌

  国家教育部全国轻工职业教育指导委员会秘书长于百计说,“目前我国拥有成千上万家制鞋企业,制鞋基地一个接一个诞生,从广东、福建、四川到浙江、东北,绝大部分企业都在生产成人鞋,然而真正专业做少年儿童鞋的企业屈指可数,即使是生产这类鞋的企业,也都对研发投入不足。

  我们经常说,少年儿童是祖国的未来和希望。为了让少年儿童健康茁壮成长,作为每一位业内人士,重视少年儿童鞋的研制开发,是义不容辞的责任和义务,况且,在今天童鞋的研发领域中,还存在着这样或那样的问题。”

  童鞋研发须注意的几个方面:一、儿童鞋类商品应避免走向成人化,儿童商品成人化的性感趋势混淆了儿童的消费审美,对儿童成长带来了潜在的阴影,也会导致孩子人格发育的不健全。这种不良趋势,应该受到全社会的关注。二、了解少年儿童的步态及心理特点,据有关专家研究,从形态学角度看,不同年龄段的儿童一般具有如下特点:婴幼儿在12-14个月的生长过程中,他们的步子很小,腿抬得很高,脚重重着地,脚尖先着地;大约2岁的时候,可以大步行走,已经出现从脚跟到脚尖的着地动作,没有明显脚尖着地的现象;在4-5岁时,腿部动作连贯,每步只有轻微的颠簸,能够较稳定的进行从脚跟到脚尖的着地动作过程。约7岁以后,行走模式已成熟,有节奏且流畅,步长保持一定,两脚的间距小,只有很少的脚尖点地的动作。所以童鞋(尤其是小童鞋)应有一定的明显的前跷,以防止脚在行走中戳地。但这个前跷应随着年龄增大而降低到合理高度。而且童鞋的鞋跟不能过高,鞋底不能过厚和过硬,以免影响儿童的行走和脚的发育。三、少年儿童鞋的问题与对策,目前大部分鞋企都在致力于成人鞋的开发与设计,倾注全力研发鞋子款式及其舒适性,这无可厚非。只是在少年儿童鞋的款式与舒适性研发方面,从业人员不多,投入不足,也不够专业化。

  很多少年儿童鞋从款式到材料,都是参照成人鞋来做的,相当一部分童鞋存在前跷过大、鞋底硬厚、鞋跟过高等问题。一双好的童鞋,不仅要保护脚免受外界侵害,而且要具有符合儿童脚部生长发育规律及生理机能特点的功能。因此,从事少年儿童鞋开发设计的技术人员要高度重视对这一特殊群体的研究。

  三、国内童鞋企业正在崛起

  市场调查显示,中国儿童体育用品市场每年有超过80亿元的容量,中国儿童体育用品市场中高档品牌空缺严重,现在进入儿童体育市场是绝好良机。业内人士认为,在国内,少年儿童是一个庞大的群体。据有关资料显示,2004年,6岁至11岁之间各年龄段的人数达到1。19亿人。从目前市场的角度来分析,少年儿童鞋的生产数量与消费数量之比要远小于成年人鞋的生产数量与消费数量之比。因此,相对于市场竞争已呈白热化的成年人鞋市,少年儿童鞋的市场大有潜力可挖。

  目前,据有关数据统计,童鞋产品每年有近300亿元的市场容量。现在人们的生活水平越来越高,父母对子女的生活投入越来越大,儿童消费呈现出明显的个性化、购买主动化的趋势。所以,童鞋的市场空间将高速递增。

  有关人士认为,如果全国的儿童数量以3。8亿人算,每人每年消费4双鞋,每双鞋以保守的20元价格计算,就有304亿元。而童鞋相对其他的儿童产品而言,成本小,利润大,并且儿童不断长大的脚就是商家滚滚而来的财源。

  泉州童鞋领跑中国童鞋市场。近年来,泉州鞋服企业在海内外市场取得了骄人的成绩。不过,更让人惊讶不已的是,泉州的童鞋产业已涌现出了一大批品牌企业,早在2005年时其产值就超过了100亿人民币。泉州也因此成为与广州、温州同列的国内三大童鞋制造基地之一。

  四、童鞋品牌营销之路

  童鞋市场存在一个普遍现象:很多7~8,11~12岁的孩子,这些孩子自己挑选童鞋,只要选中就不轻易放弃。这样有着自己消费主张的儿童越来越多,在国内日益形成规模庞大的中产家庭的儿童消费群,他们手里有现金,有自己的消费主张,有品牌追求。

  正是看到了市场机会,有一些童鞋品牌开始了品牌的扩张,像红蜻蜓、斯乃纳等品牌。但他们的发展思路是不同的。红蜻蜓主要以专卖店形式发展,斯乃纳主要是商场专柜形式的发展。还有一些品牌曾经尝试按照这两种方式发展,结果都不太理想。

  综上所述,中国童鞋将成为下一个中国成品鞋竞争的引爆点,面对这样一个市场潜力巨大而又缺少主力品牌的中国童鞋市场,国外鞋企虎视眈眈,一些品牌童鞋纷纷抢滩我国童鞋市场,分一杯羹。童鞋市场一直以来都是制鞋行业中极具增长潜力的市场之一,也是制鞋行业中一个相对特殊的产业。然而,童鞋业在整个制鞋行业中所占比例甚小,品牌缺失现象较为严重,打造强势品牌已成为中国童鞋产业的当务之急。

             

            


 

                     

                       

                        
 

                            

 

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