摘要:从中国服装业终端的变化考虑,国内潜力品牌正化茧成蝶,国际品牌蜂拥而至,但二者的共同点是品牌直营的力度都在越发加大,这一变化信号告诉我们,中国的服装商业需要买手模式的介入。
看点三:买手融入中国
在服装商业运营中,“买手”从产品开始的虚拟经营模式,高出了品牌虚拟经营的束缚,做到了淡化产品的存在,却又是利用产品本身进行自身经营的最好平台。从某种意义上来说,他们的这种行为加速推动了中国各种服装向规模化生产的前行力量。破坏力的强大是买手对品牌的市场形成的直接力量。因此,买手被称为中国服装业中下一个神话的缔造者。
在国内,买手被细化为服装企业买手和商业买手两个概念,也逐渐为品牌企业和商业终端所接受,如何顺应这种趋势,引导时装买手机制在服装终端“试水”,已经成为行业市场的新模式的需求之一。
从中国服装业终端的变化考虑,国内潜力品牌正化茧成蝶,国际品牌蜂拥而至,但二者的共同点是品牌直营的力度都在越发加大,这一变化信号告诉我们,中国的服装商业需要买手模式的介入。
为此,主办方还将邀请到拥有长期海外买手就职经验,并在国内从事商业终端模式研究的陈芃、姚晓云、邵立刚、周同等国内买手培训专家,以理论与实践案例相结合,就商品巧妙构建、优化盈利效率、零售业绩支持、流行趋势解读等课题,对“买手融入中国”进行多角度、立体化的介绍和经验分享。他们将截取海外的买手模式中的准确订货、商品追踪、商品策划、信息反馈以及及时分析数据等精华部分,结合符合国内服装代理和托管模式等主要国内市场终端模式,创新贴切国内市场的“中国式买手模式”,实现“买手融入中国”的创新思维。
看点四:零售模式变革VS电子商务崛起
作为中国服装经销零售商联席会议年会的重要课题之一,电子商务对零售模式冲击引发的变革已经深入人心。
近几年,电子商务的发展如火如荼,特别是在近几年服装商业终端的变化中,电子商务逐渐成为一股生力军,其在服装终端的作用早已举足轻重。
类同于直销模式的电子商务发展,实现了产品与消费者的点对点;压缩中间渠道,降低渠道成本;加强消费端接触,获得即时市场信息,做出快速反应,压缩设计、生产、库存周期;网民数量上升,网络直销提升传统市场品牌影响力,提高市场占有率;无空间时间限制,达成365×24的客户接触。
从最开始的C2C到现在的B2C,从Ebay到本土的淘宝,一轮轮电子商务平台自身的洗牌与完善中,消费者开始渐渐习惯并依赖上了网络购物。百度开出了“有啊”,腾讯亮出了“拍拍”,很大程度上改变了之前人们对于“网购”的重重忧虑。
在C2C时代,很难保证商品是正品,相互之间的交易具有一定风险。但B2C就在一定程度上规避了这种风险,同时也可以很好地将整个品牌呈现给电脑前的广大消费者。很多网站和品牌也巧妙地解决了线下产品与线上产品之间的矛盾,其中不乏成功案例。
可见,电子商务对于服装商业终端的影响力是非常巨大的,无疑是今后终端中重要的一环。针对电子商务这一话题,中国服装网CEO陈学军将作为特邀嘉宾为与会者,就零售模式变革VS电子商务崛起展现其独家讲解。昔有学步于邯郸者,曾未得其仿佛,又复失其故步,遂匍匐而归耳。
在这个信息爆炸的时代,各种模式、理论应运而生,与取于舍?是值得我们深思和研究的,我们相信,通过中国服装买手论坛的举办,必将为中国服装市场终端的发展引进新的思维模式,并展开对行业终端模式发展的思辩。