摘要：广州亚运会，是继北京奥运会之后，中国主办的又一体育盛会，也是鞋企们营销的又一大平台，但让许多企业不得不面对的问题是，世博会刚刚落下帷幕。对于刚经历了一场营销盛宴的企业来说，广州亚运会是否还有足够的吸引力呢？
CTR市场研究公司资深人员告诉记者说，“这次亚运会，企业没什么动静。”
这在陈凡看来，是中国企业越来越理性的表现。
对于一些赞助商斥巨资而被遗忘的失落，张庆说，赞助商行为应是长期性的。“尤其是本次亚运会的供应商、赞助商，他们期待赛事为他们讲话，而赛事本身不会为赞助商讲话，赞助商应主动激活。”
本届亚运会的地位很尴尬，虽然项目比奥运会多，但是单项项目的吸引力在逐渐下降。企业很现实，那些高关注度的项目才能引起他们的兴趣。而且，如果项目没有电视台的转播，他们也不会关注。
此次亚运会的尴尬还有一个重要影响因素：世博会。一般大型事件的营销影响周期是3~4年，短的1年半，但是亚运会营销高峰的时间段还处在世博会后的影响周期中。很多人是在世博会闭馆以后，才开始关注亚运会的相关消息。这些因素，企业也会考虑。
此次参与亚运会营销的企业主要来自珠三角，一是政府的关系，二是企业不想失去在家门口进行品牌传播的机会。
现在，已有一些企业找到张庆让他们为体育营销做规划，但更多公司找的是公关公司和广告公司。张庆说，“随着体育产业链的衍生，会有越来越多的专业服务性机构诞生，体育营销属于策略创意，不是简单地出钱、做衣服、打广告。”
目前，成都正在规划体育产业园区，从亚运会现场赶到成都的张庆，正在忙着给相关机构提供阶段性报告。
境外赛事的营销差异
某种意义上，企业不是因为体育营销而成长。体育营销是企业从地区走向全球化的营销手段之一而已。
“实际上，体育就是体育。体育不会讲话。但体育有它自身不可阻挡的魅力。这个魅力，如果企业能够成功借力，会在品牌营销上有一个质的飞跃。”张庆说。
但实际上，中国企业境外体育赛事营销做得并不出色。对于发生在境外的体育赛事，很多中国企业不太会关注。相比之下，日本、韩国的企业抓住了每一次机会，配合国家品牌策划，逐步将品牌带向了亚洲、直至全球。
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