摘要：对于传统百货行业来说，现在的电子商务模式确实新了些。电子商务不是简单地将门店的销售模式简单的搬上网络，而是需要另一套人马来操作。
线上百货店的雄起还需时间
华糖洋华堂经过市场调研，其业务部兼信息技术部部长李志生却对网上业务并没有太多的热情。“经过这次调研，我们发现整个网络大环境还不适宜进军电子商务。”在李志生看来，如果百货业在网络上拓展业务，本身也是其服务项目和服务内容的延伸，并非改变其根本的经营模式，如果放弃根本，那么传统百货业的生存空间和能力是很低的。而由于华堂主要是做传统百货业的，与电子商务的整个经营理念和经营模式是完全不同的，传统百货业如果过多地涉足网上商城，那么就是在冒丢弃自己企业根本业务的风险。
对于传统百货行业来说，现在的电子商务模式确实新了些。电子商务不是简单地将门店的销售模式简单的搬上网络，而是需要另一套人马来操作。
裴亮表示，很多企业还没有把电子商务作为公司战略去打造。现在是零售业快速发展的时机。但是这个选择是明智的选择，还是不明智的选择，现在不好下结论。如果未来电子商务不断侵蚀这个市场，越来越多的消费者选择在网上进行购物，而百货店却没有在新生的市场中获得应有的份额，那么其在市场中的蛋糕也在缩小。从这个角度来讲，这是需要引起大家去反思的问题。
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