如何出手
“中国企业该不该如此跟风,必和必拓想买什么,我们就跟着买什么?中国企业如果想买,早干什么去了?为什么非等价格被炒高才出手?我们一直嚷嚷着缺这个缺那个,但我们最缺乏通盘考虑和统一部署。”一位中国资源类企业的海外高管向本刊记者表示,像Potash这样的巨无霸,全吃下来并没有太大必要,中国企业可以效仿中铝入股力拓的模式,有策略地参与其中。
中化集团是国内最大的农业投入品(化肥、农药、种子)一体化经营企业,它与Potash主营业务契合,Potash目前还持有中化集团旗下中化化肥(00297.HK)22.06%的股份。
自必和必拓收购事件浮出水面,中化集团就成为市场上最关注的潜在竞购对象。中化集团新闻发言人从始至终未对中化集团是否参与做出评论,但表示“对此事关注”。英国《金融时报》此前报道,中化集团聘请了德意志银行和花旗集团担任财务顾问,Potash已和中化集团顾问多次接洽。
不过,一位接近中化的消息人士向本刊记者表示,中化内部有意见认为,Potash是想借中国公司竞标抬价,缺乏合作诚意,单凭中化一家实力,光靠银行贷款也很难吞下Potash。
业界对中化参与的可能性则一直抱有怀疑。曾在必和必拓任职的一位高管对本刊记者分析称,中化自身财力不够(资产仅200多亿美元),在国际市场上并非一个有很深资历的玩家,加之中国央企身份,很难取得卖家和加拿大政府的认可。
至于另一个可能的参与方中投公司,的确对钾矿有兴趣,不仅与Potash有过接触,还接洽过同样在加拿大萨省拥有钾矿的中川矿业。不过,一位知情人士透露,中投认为Potash公司估价过高,兴趣也不强烈。
无论中化亦或中投,不得不考虑的一个现实问题是,如何令加拿大政府放心地接纳来自中国的投资者?Potash公司所在地加拿大萨斯喀彻温省的省长华尔(Brad Wall)此前已间接表达了反对,认为由来自世界最大钾肥进口国之一的公司在全球最大钾肥公司Potash中持有大量股份,不符合萨斯喀彻温省的最佳利益。
加拿大咨询局的研究报告进一步证实了萨省省长华尔的担心,也挑明了当地政府关注的两个问题:税收和就业。报告建议,加拿大政府在审批交易时,可附加条件要求收购者将总部保留在萨省当地,并且高管在当地居住等等,同时可调整税收政策以获得合理财政收入。
不管中国企业是否参与Potash公司竞购,未来都需要考虑如何消除加拿大政府的担忧。与其他外国投资者合作,或是中国企业一个不得已的选择。